第12届敏捷行业年度报告显示：企业正在体验实施敏捷技术所带来的好处！
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参与本次调研的受访者表示：他们的组织逐渐认识到敏捷给项目带来的成功。 参与到项目中已经取得成功的受访者中，61％的人表示他们敏捷项目“大部分”或“全部”成功。
在组织敏捷成熟度方面，仍然有很大的改进空间。 只有12％的受访者表示：他们的组织对整个组织的敏捷实践具有高度的辨识能力，只有4％的人表示敏捷实践是能够更好地适应市场环境。 令人鼓舞的消息是，59％的人认识到他们还在走向成熟中。
据称，Scaled Agile Framework®（SAFe®）是最广泛使用的规模敏捷方法，近1/3（29％）表示SAFe是他们“最密切关注”的方法。 自去年以来使用量增幅最大的是纪律敏捷框架（DA），从2016年的1％上升到今年的调查中的5％。
使用敏捷希望达成的目标是什么？
75% 加速软件交付
64% 管理需求优先级
55% 增长产量
49% 更好的内部协调
46% 提升软件产出质量
使用敏捷后哪部分工作受益？
71% 管理需求优先级
66% 项目可视化
65% IT或职能的内部协调
62% 市场交付速度及时间
61% 团队生产力
调研结果呈现出的三大主题：
组织文化占据重要地位
今年的调查与近年来的调查一致，组织文化依然是影响敏捷实施成功的关键因素。实施敏捷的三个最重要的挑战分别是：组织文化与敏捷价值的碰撞（53％），组织抵制改变（46％）以及管理支持和赞助不足（42％）。
内部敏捷教练 53％），跨团队的实践和流程（43％），以及跨团队实施共同工具（41％）是报告呈现出的最有助于扩展敏捷的三大因素。 这些突出了优秀的企业文化的重要性。
敏捷正在企业中不断扩展
通过调查可以发现，敏捷实施在组织内部已经越来越广泛，越来越深入。25％的受访者表示他们的团队全部或几乎所有人都在使用敏捷，而2016年这个数据只有8％。敏捷技术应用在更高层次的规划也有所增加，其中受访者实践产品路线图（46％ ）以及敏捷投资组合规划（35％）。
客户满意度是重中之重
去年调查中最显着的变化之一是客户/用户满意度对敏捷实施成功的重要性。 虽然业务价值仍然排名靠前，但客户/用户满意度作为首要衡量标准，在敏捷初步实施占比（57％），以及敏捷项目中占比（46％）。
以下为报告的图表内容：
（图片中的文字如果阅读困难，可点击放大图片查看哦）
97%的受访者所在公司在使用敏捷研发，使用年限比例如下：
52%的受访者表示所在公司内部超过一半的团队在实施敏捷，分布比例如下：
实施敏捷的原因遵循与前一年类似的排名，我们确实也看到了敏捷实施在加速软件交付这一块带来的巨大变化（今年为75％，去年为69％），提高了交付可预测性（今年同期为46％，去年为30％），IT /业务保持一致（今年为49％，去年为42％），并降低了项目成本 （今年为24%，去年为18％）：
84%的受访者表示组织处于或低于“走向成熟”的水平
通过实施敏捷给企业带来的受益之处：
Scrum，ScrumBan和Scrum / XP，混合模式（70％）仍然是使用最多的敏捷方法论：
从2016-2017，看板的使用数据从50%增长到65%；产品路线图从38%增长到46%，投资组合计划从25%增长到35%：
今年的调查显示，敏捷技术中编码标准的使用有所增加（去年为64％，去年为56％）：
45％的受访者正在使用敏捷实践管理外包开发项目。 40％的受访者表示他们计划在未来24个月内，在外包开发项目中增加敏捷。
如何衡量敏捷是否成功实行？
98%的受访者表示他们的组织实施敏捷已经成功，74%的受访者表示他们的敏捷项目超过一半实施成功。
业务价值，按时交付项目和客户/用户满意度，被作为衡量敏捷实施成功最常用的三个指标。在过去几年中客户/用户有关满意度跃升至最高点（去年为44％，今年为57％）。 产品范围则从2016年的40％到下降到2017年的20％：
作为敏捷项目成功的衡量标准之一-业务价值，从2016年的23％上升到2017年的43％；
客户/用户满意度从2016年的28％上升到2017年的46％；
而速度作为敏捷项目成功的头号标准，从2016年的67％降为2017年的42％；
迭代burndown也从2016年的51％下降至2017年的27％。
敏捷帮助解决的问题：
规模化敏捷仍然是最受欢迎的敏捷方式
实践规模敏捷化中最有价值的TOP5:
从去年到今年，我们看到受访者认为“组织文化与敏捷价值不符“和”缺乏业务/客户/产品所有者“可用性“是实施敏捷的遇到的最多挑战。今年则增加了“零散工具”，“各个团队之间不一致的流程”和“一般抵制变革”：
一般使用工具及优先选择，看板是比以往那些年使用增加的工具，项目和投资组合管理（PPM）工具也是：
敏捷管理工具
71％的受访者表示他们的组织目前在执行DevOps或正在计划接下来一年内推出DevOps：
如何衡量DevOps是否实行成功？
受访者最多使用的衡量DevOps的指标：加快交货速度，提高质量，增加了用户的商业价值流量：
受访者表示，他们会发现在DevOps实践中体验到以下功能的改进时，会觉得有价值甚至非常有价值：
65%的受访者认为DevOps转型在组织中重要甚至非常重要：
本报告中的调查数据收集于2017年8月-12月，该调查由CollabNet VersionOne赞助，参与调查者来自于全球软件开发社区，通过在展会和多个数字渠道上进行调研，范围远远超出VersionOne的客户群。共分析了1,492个回复，并由独立调查咨询公司Analysis.Net Research编制成总结报告。 其中只有22％的受访者是VersionOne的客户，表明受访者的范围和多样性。
与过去几年类似，这项调查收集了来自不同组织规模，地理位置，角色和行业的数据。 来自ScrumMaster或内部敏捷教练的回复数量有所增加（去年为19％，今年为34％），项目/项目经理的数据也有所减少（去年23％的受访者降为14％）。
本报告翻译如有差错感谢指正！
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