时间就是过得这么快，转眼已经毕业后快一年，期间多次问自己在这段时间到底学到了什么？自己想做什么？想破脑袋也搞不清楚在这段时间里自己到底哪里进步了，看不清未来的路在哪里！只有总结才能看清自己走的路。
一、求职
从小到大一直呆在武汉，总希望有一天能够出去见见外面的世界，没有听从别人的劝告，果断拒绝实习公司的挽留（其实当初别人未必要留我）。然而校园招聘，多次被拒，别人连简历都不看，深受打击。终于，在3月的一天，接到了XX公司的录用通知书，网上搜了搜该公司资料，感觉马马虎虎，在国内的某方面还算是可以，于是直到7月份的这几个月都是一天16个小时在游戏中度过。
就这样结束了我的大学生活，在7月份的某天，怀揣着1000元RMB，在火车上站了12个小时后，我来到了广州。初到广州，什么都不适应，清淡的饭菜和昂贵的物价是我最深刻的感受。
二、 培训
上班的第一天，感觉还不错。各大领导过来简单的介绍了公司的情况，然后中午新生们一起去吃了个饭。一周的新生集体培训就这样开始。一周过后，开始分配部门，计算机的毕业生，其实大部分都是很想去搞开发，写代码的，我就是这其中之一。然而，理想往往与现实背道而驰，我被分配到PS（产品服务）部，领导解释是：半年后可以调岗。于是为了出差时的每天80元的补贴，我沉默的接受了（因为很多原因，我缺钱）。
集体培训后就是PS的部门培训，培训的类容主要为公司的几个产品的安装配置部署，然后简单的使用下产品。培训的过程很简单，两三个老员工给我们示范产品的安装配置，然后我们就按部就班的操作，期间听他们在那里讨论炒股和房价。我很讨厌这些配置的工作，于是一周半的培训混混就过去了。然后是在公司打酱油到8月中旬（绝对的打酱油，每天上下班准时打卡就行了，没有人分配工作），参加了个IBM的培训。
培训在广州东站附件的耀中广场的一间办公室，主要是IBM新产品发布的内部培训，因为公司与IBM有些业务关系，IBM的内部培训也就邀请了我们。很荣幸能够参加，也让我大开眼界。全英文的培训，七天下来是一句都没听懂，最后一天，考了个试，最终得多少分也忘记了。培训的时候观察了下，大部分用的是ThinkPad，其中大部分用的是T系列。参加培训的大部分英语很好，能与讲师良好沟通。培训期间印象深刻的一是自我介绍，我说的是：“My name is xx，coming from xxsoftware，Thanks!”，还一个就是中午吃饭，我们几个新生从便利店买了快餐（11块，比其他地方便宜一倍），然后站在马路边吃的，大家的感叹是：“这跟民工有区别吗？”。
三、见习出差
参加完培训后又在公司打了个把星期的酱油，终于到了8月底，主管安排我去湖南移动现场学习一周。第一次出差，第一次去尝试了武广高铁，的确很快。此次出差主要是现场见习，没有什么压力，期间在湖南移动，没有位置坐，坐别人的位置总是来人了让你闪开，很不是滋味。5天很快就过去，没有感觉到太大压力。
湖南出差回来后，在广东移动现场学习，帮忙整理了一个星期的数据，8千条数据来来回回搞了3遍，每天眼睛对着屏幕好痛。
之后跟随老黄一起去了电信，开始了我在现场独立实施运维之旅。老黄带着我一起在现场呆了两个星期就走了。这两个星期还算顺利，出了事情由老黄负责沟通协调，我只需要埋头工作就可以了，总的来说还算是比较轻松。
四、独自实施
国庆前
老黄在现场带我2个星期左右就离开了，我记得那是中秋节假期的最后一天，老黄给我打了个电话。
“小徐，明天一起去深圳啊”。
“行”。我回答到。
第二天下班的时候，
“我回去了啊”，他说到。
“回哪？”，我问。
“广州”。
“啊。。。”，我在那里很是惊讶，我知道这一天迟早都会来，但是我没想到来得这么快，感觉自己很害怕。
国庆节前的一周还算是顺利吧，期间只是简单的现场工作，大部分只是简单的操作下软件，唯一的感叹就是晚上一个人在酒店太孤独，七点半左右一个人在酒店要呆到晚上12点或者更晚，唯一陪伴的只是电脑，很寂寞。
国庆后
国庆后，我就一直在出差，大概从10月10号一直到12月19号。
在这段时间，正好公司深圳的研发分部搬到离现场附件，公司为了省钱，就让我去挤宿舍。我也比较乐意，一是不在孤独，二是认识了春哥等几个朋友，春哥是个牛人，工作十年，经验丰富，比较喜欢打Dota，总拉着我们三个打电脑。虽然我的技术最差，但是我很看不起这点，因为我觉得打Dota要有追求，要上平台跟人打，即使被虐！
春哥告诉我们，其实搞编程的，技术上已经没有任何门槛，你能实现的功能，给我多点人和时间，我一样可以实现；现如今的大部分应用程序，都是可以靠人、时间堆出来的，小公司没什么核心技术可言。
这期间，实施在产品上出现了比较大问题，公司有个新产品，没有什么操作手册，也没有经过严格的测试就发布了，加上我没有人指导，随意的瞎摆弄。感觉自己就像是个产品体验的，对着界面，不段的尝试，不停的在那里点鼠标。期间不小心删除了个数据，没办法，数据库恢复，一两天的工作全部白费，重新来做。
期间，产品采集客户数据库时出现异常，经常发现采集数据库失败。事情情形如下：客户数据库不定时在每天中午1点左右进行更新操作，软件设定在1点时采集数据库数据，这样就会发生取数失败，但是当你中午睡觉完进行查看的时候，发现客户数据库的确有数据，所有的证据都表明这是公司软件问题。这个问题一个星期没有查出原因，问题截图反馈给研发，研发也不明白。客户追得很紧，希望能给出个解释。那几天我最怕每天上班，害怕去面对客户。经过分析，公司软件的问题应该不大，同样的数据采集，没理由之前不出问题，而且，同一批采集，总是其中的几个有问题。终于有一天，我在查询数据库的时候，发先查询结果有几个奇怪的数据，就在那天上午，我估计按了“F8（SQL执行）”不下几千次。当我把原因说给客户时，客户无言以对。
因为很多原因，公司的软件在中国移动占据了90%的市场，而且移动买去了也很少用。然而，注定我是最艰难的，我的客户是电信，公司在电信的第一个客户。公司软件基本上是为移动定制，在某些地方，电信的业务与移动又有些差异，导致必须修改程序；同时，电信花钱没有移动大方，买了东西就要产生效益，于是提了很多本地化需求。公司根本开发不过来，现场压力异常大。
有个需求拖了很久，终于我实在招架不住，主动跟客户说：“你去找我的主管吧，让他去跟你协调资源”（这样是不允许的）。终于公司SE来现场跟客户谈了需求，回去后客户要求答复开发完成时间，研发提出2个月后，我觉得太长了，就跟主管商量，最终研发同意在1月10号完成。
其实，我与研发之间的沟通往往都是这样的（google Talk）：
上午——
“HI，你好，不知道我昨天发的邮件你收到了没？”
“收到了，正在开会讨论！”
下午————
“HI，不知道你们讨论得怎么样了，你们有什么解决方案”
“嗯，方案已经定了，是这样的”
然后Google Talk 显示"XX is typing"，
半个小时。。。一个小时。。。一个半小时过去了，仍然是该状态。
时间在延续，客户接到上级指令，集团要检查，因此项目实施转移到广州进行。
团检查完都已经是1月13号了，这时客户问“你们那个需求搞好了没？”，
“应该搞好了，我去问问”。
我拿到源代码，在自己本机上部署测试，代码是老黄写的，老黄不是计算机专业，页面采用最原始的Table布局，外加Ext，没有任何颜色美化，后台还不断的报异常。我差点崩溃，客户的需求基本上是一个没有完成。我对客户说，基本功能都已经实现，没有大问题，只是这个布局和颜色需要调整下。
客户走后，我赶紧写了封邮件，详细重申了需求重点，然后提交给主管，并重申客户很不满意。此需求一直拖到1月28号才完成初步，客户对我的要求时候必须弄好才能离开现场回家过，而我买的是31号的火车票。29号我加班部署测试一天，发现中文乱码，当时异常着急。此时老黄已经将要请假回家过春节，我不好意思再要求别人再做什么。询问了下实现方案，发现是URL后直接加中文参数引起，心中大概有数，知道怎么解决。最终将参数放在Ext 的Ajax请求参数传递到后台解决 。然而，最终的需求还是直到前两天才算完成。
其实，很多人不明白我现场实施是干什么，最多的是整理Excel的数据。将客户的Excel整理成公司的模板。每当看到Excel时就范晕，期间写过几个处理Excel的程序，但是没有规律的话根本就没办法处理，而且还必须考虑写程序和手工整理间的速度。很多时候必须手工处理。
出差期间，因为需要，简单的学习了下ExtJS，只是皮毛，能参照别人的代码，在一个页面里面做CRUD操作，数据不需要重新加载，看了下java的开源组件cron4j，oscache。感觉很颓废。
公司开年会说：“为什么IBM的服务能从出门就计费？”。我经常问自己，难道我这做的也算是服务吗？有这样的服务吗？
经过这么长的出差，我跟同事聊天时说：“虽然我不知道自己想做什么，但是我知道自己不想做什么”。