战略决定结构是一个业务原则，它规定组织的办事处、部门、团队、过程和技术是为了实现公司的战略而设计的。这个似乎理所当然，但是实际上相反情况屡有发生。例如，技术部门可能要为技术实现制定战略，仅仅是因为这(技术)是技术部门所做的事情。同样，在产品层面，如果一个公司有一个制造牙刷的部门，那么这个部门将倾向于去制定更好或更有利可图的牙刷的战略，而不管这是否符合公司整体战略。
战略决定结构的原则通常是通过自上而下的战略规划和组织结构、过程和技术的管理来实现的。
| 分类 | 业务策略 |
| 定义 | 一个组织的办事处、部门、团队、过程和技术是为了实现公司的战略而设计而不是相反的原则。 |
| 实现方法 |
战略计划 公司治理 IT 治理 企业架构 目标设定 绩效管理 |
| 相关概念 | 功能决定形式 |
原文链接：What is Structure Follows Strategy?，发布日期：2016 年 6 月 8 日。
作者简介
John Spacey 是一名工作在东京的加拿大籍企业级架构师。John Spacey 拥有近 20 年银行和电信领域经验，涉及开发、信息安全、编程管理、策划、产品管理、IT 治理以及运营团队管理。