我内心是拒绝（回答过太多类似的话题了）的，但还是果断的赶往了现场“救火”，作为祖国的大好青年，兼备着又做过企业管理系统开发，有义务并且有能力为我国的信息化事业献出一份力量，在此也将回答整理了一下，给朋友们普及一下相关知识点。
1、什么是企业管理系统
自20世纪80年代起源于欧美，于90年代传入中国，顾名思义就是关于企业管理的系统，涉及到企业管理的各个流程、各个部门，是结合计算机技术并融合了管理思想的协助企业管理的软件。
2、都有哪些类型
凡是有助于企业管理信息化的软件系统，都可以称为企业管理系统，目前市面上可以大致分为ERP（企业资源计划）管理软件、CRM（客户关系）管理软件、销售管理软件、进销存管理软件、项目管理软件、OA管理软件等几大类型。
3、国内的发展情形
目前国内的管理软件市场已经发展的很成熟，从国企事业单位到民营企业，再到外资、合资企业都已经用上了企业管理系统，可以说，已经逐步成为企业管理的标配；在软件商方面，市面上像SAP、IBM、用友、金蝶、智邦国际等国内外软件商都是不错的选择。
4、对企业的帮助
对企业的帮助，可以总结为规范流程、提高效率；无规矩不成方圆，企业可以通过系统来规范各部门工作流程，同时，信息化时代赢在效率，像在智邦国际企业管理系统中，企业的销售、采购、库存、生产、财务、人资等部门实现在一套系统中办公和管理，申请、审批、汇报都能从系统中实时体现，业务流程无缝流转，这些都可以方便管理者进行统筹管理和计划，减少员工的不必要重复操作和沟通环节，能够大大提升企业工作效率。
5、企业该怎样选择
企业在选择时，需要考虑的因素还是挺多的，首先是功能要满足企业的需求，再就是软件要易实施、易操作，方便员工上手，还要能够满足企业未来的扩展需求，同时售后也要考虑在内，价格上呢，结合企业情况选择一款性价比高的就对了；还有，软件的口碑、实力、文化也是需要考虑的点。
6、应用中的注意事项
软件在部署上之后，不代表万事大吉了，这其中还是有很多需要注意的事情，最好是由企业决策者亲自推进软件的实施，确保软件的实施进度；同时软件的实施一定要全员上，并且要保证软件实施之后，原来的低效程序要停掉，这样才能够真正发挥管理软件的作用，真正的提高工作效率，给企业带来效益。
如果前期对企业管理系统的了解度不够，很容易导致企业使用效果不佳或很难用起来，所以前期的了解很重要，只有知己知彼才能做到对接下来的选择和使用心中有底。同时，企业在具体选择时，要牢记世界上没有最好的选择，只有合适的选择，只要做到将上面的选择关键点根据企业情况综合权衡考虑，就能够很快选择到一款适合的企业管理系统了。