面试基本原理

时间:2024-03-05 13:38:09

1、面试

  面试:一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈,他使招聘方和受聘方能得到充分的信息,以做出正确的决定,是一个双方彼此考量和认知的过程。

面试考官:

  企业的概况、应聘岗位的情况及企业的人力资源政策等信息,并从求职者那里获取应聘者的专业知识、岗位职责、非智力素质等信息,以确定求职者能否成为公司的一员,最后,基于双方的意愿进行工作。

应试者应该准备:
1.理解所聘岗位要求的经验、知识和能力。
2.相关经验STAR:注重说明在什么背景(时间、场所situation)做过什么样的工作/项目,这个工作/项目最好与所聘工作相关,怎么做的,和谁一起做的,自己在团队中的角色,最后的结果。
3.相关能力STAR:公司经常要考察应聘者的团队能力,所以很多问题是关于团队能力的,如请你举一个实例说明你的团队能力,这时绝对不能简单地说自己有非常好的团队合作能力.

2、面试的分类

结构化面试:面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面都有统一明确的规范。

非结构化面试:对于面试有关的因素,不做任何限定的面试,也就是通常没有任何规范的随意性的面试。

半结构化面试:部分因素有统一要求,如有统一的程序和评价标准,但面试题目可以根据面试对象而随意变化。

2.1 面试准备

料:(技能、经验)

专业技能

精通(把握细节)、掌握(能用)、熟悉(团队用过)、了解(知道这个东西)

面试的时间、地点、出行方式

行业技能

初级、中级、高级、专家、管理

着装

软技能:沟通能力、表达能力、协助能力

PMP等非测试能力

文具

项目经验

自动化

身份证及证书

行业工作经验

DevOps

项目总结:经验的总结、岗位的要求、自己应该具备的能力、工作履历。

管理经验

行业工作背景

职业规划

 

岗位述求

能力提升计划

 

学历

个人介绍

2.2 面试技巧

思路清晰

扬长避短

说重点

自信、诚实

知道答案且简单的问题,可以直接回答

不会的少说

答非所问

精通、掌握、熟悉、了解

较复杂的问题,一定要过下脑子,快速理清思路再回答

精通的多说

废话连篇

一点不会的,就说不会

想好在回答,不要想到哪说道哪

不会的用概括性语言

说不到重点

会一点的,会多少说多少

条例清晰,1、2、3这样去讲

擅长的领域多讲细节

重点讲不清楚

陷阱式提问

要有主次之分

注意言语的过渡

总结概括的能力

面试官的质疑

 

 

表达能力

观点不一致

 

 

重复确认问题再回答

对自己能力的认可

2.3 面试过程把控

当我们了解了面试官的面试准备,就能更好的应对面试。

在一个公司,面试过程的把控同样重要。既要能展现公司形象面貌、能力水平、职业素养,又要真正筛选出公司需要的人才,对面试官的面试能力及场景的把控能力提出相应要求。

1.时间把控:面试各流程的时长及各部分面试时间占比。

  • 问候简略:不超过整个面试时间的10%。目的是与面试者见面介绍自己,介绍后续面试安排,使面试者仿宋。
    • 方式:微笑相迎,有目光交流,语气真诚,提供茶点/水,采用开放式提问。
  • 信息交流:占整个面试时间的70%-80%,通过针对性问题交流候选人相关经历、能力信息,从中判定其对岗位的符合性。
    • Star面试法问题:

      • 请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事情。
      • 这件事发生在什么时候?
      • 你要从事的工作任务是什么?
      • 接到任务后你怎么办?
      • 你用了多长时间获得完成该任务所必须的知识?
      • 你在这个过程中遇到困难了吗?
      • 你最后完成任务的情况如何?
    • 方式:倾听为主,从笼统到具体,使用开放式和中立问题,并注意重复、总结和重述。点头、有停顿,表示感兴趣,不禁不言,并适当保持沉默。
  • 结束有度:不超过整个面试时间的10%,目的是告知候选人下面步骤、宣传公司并感谢参加面试。

2 情景把控:把控面试氛围避免言语冲突。

3 破解面试之道[当下你能做什么]

当下你能做的事情:

1、仍旧保持技术能力,确保自己一直阅读技术书籍和博客文章,并会花些时间提升自己的技能。

2、扩展自己的社交网络。

采取行动:

1、整理一份清单,列出你想去工作的公司,以及你认识的这些公司的人。

2、制定计划至少去认识这些公司中的一位员工,并与之建立联系。

3、在自己所在领域找出至少一个本地用户组,参加聚会,并把自己介绍给尽可能多的人。

 

4 如何快速熟悉一个新系统

  主要步骤如下:

  • 要一个测试账号,把相关功能走一遍,这样就能非常快地了解一个系统的功能
  • 看关键的核心表结构,可以快速了解系统的领域模型
  • 根据功能步骤找到系统对外的接口列表,了解系统的L0业务流程
  • 下载系统工程,熟悉这个工程结构和模块职责
  • 以一个最重要的流程为入手点,阅读代码,看清楚核心的执行逻辑,可以边看边画时序图
  • 制造一个debug场景,以debug方式走一遍流程,可以加深一下对系统的理解
  • 做一个小需求,掌握相关的流程和权限

 5 企业生命周期特点

进入面试以后,在了解一个公司的时候,我们主要看公司处于什么阶段、处于什么行业,有利于我们未来的职业发展。每个人对公司的要求都不一致,在我们看公司的时候,一定要了解他处于什么阶段,每个阶段在人才招聘策略都有所不同

6 面试技巧

  • 1.表达核心目的,提出你的诉求
  • 1.个人信息部分简单明了,突出重点
  • 2.自我介绍和求职岗位核心能力要挂钩
  • 3.要言简意赅,重点突出
  • 4.尽量注意控制时间
  • 2.就具体案例详细分析,突出专业能力
  • 3.说明自己在应聘岗位的核心价值
    • 1.突出专业能力,而不是在细节上过多表达
    • 2.预埋钩子,引导接下来的谈话内容
    • 3.不要再你没有准备的话题乱埋钩子