对于很多管理者而言，企业文化建设与管理一直都是一件非常棘手的工作。
毕竟，企业文化难以被人直观地感知到，是一种非常“软性”的存在。很多时候，人们很难对企业文化进行衡量与考核，更别提去有效管理它了。
今天小编要给大家推荐的这本企业文化书籍：《企业文化必读12篇》，或许可以让你所遇到的关于企业文化的难题迎刃而解。（注意，不像传统书籍，《企业文化必读12篇》仅能从信汇中正领导力官网获得，请自行百度书名）
正如上文所述，由于企业文化难以被感知、被衡量的特性，让很多一心想要改变或打造企业文化的管理者心生怯意，在文化变革还没开始前便早早打起了退堂鼓。
然而企业文化又是如此重要。大到影响企业战略，小到对组织乃至团体氛围产生或正面或负面的作用。从组织行为学的观点来看，组织中处处皆文化，可以说企业文化对组织成败、绩效水平有着潜移默化、润物细无声的影响。
管理企业文化的第一步就是要正确认知企业文化，正所谓，知己知彼方能百战不殆。然而由于国内企业管理起源与发展都才刚刚经历几个世代，大多数经理人与管理者对企业文化的认知都还停留在十分初级的阶段。而在笔者看来，再没有其他任何企业文化书籍或培训课程能像《企业文化必读12篇》一样将企业文化的内涵与外延解析得如此之透彻、通透了。
要知道，正确地看待某个事情、构建科学的认知对于多数非科班出身的中国管理者而言实在不是一件易事。而通过阅读《企业文化必读12篇》这样的经典、专业书籍与著述，可以很好地弥补经理人在认知上的短板。
当然，仅仅是有了对企业文化的认知，还远谈不上能有效地去建设一家企业的文化。企业文化建设牵一发而动全身，一子落而满盘活，要真正做好企业文化建设以至于管理好一家企业的文化还需要管理者有自己一套严谨的方法论。
而说到《企业文化必读12篇》中有关企业文化建设的方法论，恐怕还是没有其他同类书籍或课程能出其左右。这本书深谙企业文化建设一切皆是重在实践之道，从诸多角度来讲解如何建立企业文化、如何发动企业文化建设变革以及如何让企业文化推动企业战略执行、强化企业绩效产出等问题的具体而有效的执行方法与步骤。
纵横职场这么多年，笔者见过太多因文化管理不善而使企业折戟沉沙的案例。也正因如此，不少企业开始痛定思痛、寻找企业文化管理的良方。企业的经理人和管理者也比以往更加有意愿去提升自己在企业文化建设与管理方面的能力，这些都是良好的开端，而像本文所推荐的《企业文化必读12篇》一样的经典企业文化书籍势必将在这一过程中扮演重要角色。
企业文化书籍推荐，你有哪些中意的书籍？又或者你知道哪些企业文化建设的方法？欢迎与笔者互动。