发布前赶工而不是延后发布的软件公司多不多？

朋友在另一家软件公司，发布之前拼命赶工，为什么不延后几天发布呢？
比如定一个相对宽裕的期限，或者发现问题就延后计划。

我觉得有些事情，这样急恐怕做不好，因为我自己做一些事的时候，不急才能做得好。

我本人编程是效率比较低的，慢慢悠悠的，一催我就紧张了慌了。

所以一直也只是做一些小项目，自己家里做，没有在公司做企业级大项目。

10 个解决方案

#1

#2

接到个单子，本来说是两鼐月内完成的，所以中间我一直拖拖拉拉的，后来才一个月就在崔了，说马上要用了，然后赶工，还通宵了一晚上，那真是累的啊，以后再也不接赶工的活了

#3

比如销售合同已经签定了, 晚交付一天罚款100W, 你能决定延期交付?

#4

日期很多时候都是对外宣布了的，难道对客户毁诺啊，只能赶工了
内部的一般都可以延迟

#5

#6

接分专用回贴

#7

蛋帖走开！

#8

接分专用回贴

#9

引用 楼主 walkuere 的回复:

朋友在另一家软件公司，发布之前拼命赶工，为什么不延后几天发布呢？
比如定一个相对宽裕的期限，或者发现问题就延后计划。

我觉得有些事情，这样急恐怕做不好，因为我自己做一些事的时候，不急才能做得好。

我本人编程是效率比较低的，慢慢悠悠的，一催我就紧张了慌了。

所以一直也只是做一些小项目，自己家里做，没有在公司做企业级大项目。

中国的公司基本都是赶工的，而外企一般会延后发布。

#10

引用 4 楼 cyc123007512 的回复:

日期很多时候都是对外宣布了的，难道对客户毁诺啊，只能赶工了
内部的一般都可以延迟

国内的公司很多时候定日期的时候都没考虑清楚，想当然的定，定完了就会出现各种进度控制问题，而客户方也没有沟通清楚最终交付件的要求。。。。。所以就发现做不完，然后赶工，再然后随便交付一个东西给客户，客户付钱。再然后......客户不满意，大量维护.....

觉得作为IT企业，还是看看暴雪星际争霸项目延期的做法，很值得借鉴。