《改变世界的机器》（The Machine That Changed the World）是一本经典的商业管理书籍，由詹姆斯·P·温斯顿（James P. Womack）、丹尼尔·T·琼斯（Daniel T. Jones）和丹尼尔·罗斯（Daniel Roos）合著，讲述了丰田汽车公司如何通过精益生产方法实现了惊人的效率和质量提升，从而对制造业产生了革命性的影响。
这本书的主要内容是介绍丰田汽车公司的生产方式——精益生产，以及它如何在竞争激烈的汽车行业中脱颖而出，成为一个极具竞争力的公司。
书中详细描述了丰田汽车公司是如何逐步摒弃传统的大规模生产模式，转而采用精益生产模式，从而实现了大幅降低成本、提高质量、缩短交付时间、增强顾客满意度等目标。
书中提到的精益生产方法，也称为丰田生产方式或丰田生产系统，是一种管理方法，旨在最大限度地减少资源的浪费和提高生产效率。
这种方法强调通过精心设计的生产流程，实现在保证质量的前提下，尽可能地减少制造过程中的浪费。其中，包括减少库存、降低变动、切换和等待时间、消除缺陷等方面的改进。
这些改进都旨在提高生产效率、降低成本，从而提高公司的竞争力。
此外，本书还介绍了精益生产方法对其他行业的影响。
在书中，作者指出，精益生产方法不仅仅适用于汽车制造业，还可以应用于医疗、金融、*等各个领域。
这种方法也成为了日后全球企业精益管理的标志性范式之一。
作者之一，丹尼尔·T·琼斯（Daniel T. Jones）在2022年获得了 ILSSI 国际精益六西格玛研究所的终身成就奖，并透过视像发表了《改变世界的机器》出版之后，他的心路历程和经历，以及他如何游走各国，宣扬精益管理的精神和方法至各种不同的行业上。
丹尼尔·T·琼斯（Daniel T. Jones）获得了 ILSSI 国际精益六西格玛研究所的终身成就奖
ILSSI 国际精益六西格玛研讨会上发表了《改变世界的机器》出版之后，他的心路历程和经历
优思学院认为，《改变世界的机器》是一本重要的商业管理书籍，它通过详细的案例分析和丰富的实践经验，展示了精益生产方法在丰田汽车公司的成功应用，并为其他企业提供了重要的借鉴和参考。
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