翻译来源：
A Project Management Primer
or “a guide to making projects work (v2.0)”
by Nick Jenkins
引言
许多项目的失败原因其实很简单。
你无须是一位能按时交付产品的天才，也无须是将自己沉浸于神秘的项目管理方法的项目经理。如果正常且能干的人在阅读本文之后无法成功交付项目，我会在我75岁生日时裸奔穿过时代广场。
不信走着瞧！
Nick
这使我想起了一个笑话……
一位游客进入了一家宠物店，在看宠物时另一位顾客对售货员说：“我要一只C猴子。”售货员说：“ £5000”。顾客付钱之后呆着那只猴子走了。
游客走近售货员，问：“这只猴子怎么这么贵？一般也就值几百镑。”售货员答道：“哦，那是因为那只猴子能快速写出整洁、没bug的C程序，所以值那么多钱。”
游客看到另一只标价£10,000的猴子，问售货员何故？售货员答道“哦，那是一只C++猴子，它掌握面向对象变成，VC++，甚至是一些Java，它算是很有价值的员工。”
游客又看到另一只标价£50,000的猴子，问售货员：“这只猴子比前两只加在一起还要高，为何？”。售货员答道：“是的，我实际上没有见到它做过任何事情，但是它说它是项目经理。”