无法简单来评价这本书。从书名来讲，用价值观来创造价值是个很高大上的说法；从序言来讲，两个作者都大名鼎鼎；从核心思想来讲，其实我也认同企业需要价值观。但这本书读起来真的感觉很鸡汤。作者一开始就指出企业可能存在很多问题，需要用清醒来解决，落实下来就是从领袖而下的推行七种品质：无条件的责任感、本性的正直、本体的谦逊、真诚的沟通、建设性的协商、完美的协调、情感控制。然后分章节来论述各种品质。每章节大致都是虚构一个对话场景来描述问题，然后作者一一讲解要素和自我思考，最后再用虚构的更好对话场景来解决问题。但是这全是作者的自我论述，没有事实没有数据甚至没有故事，看完了我也没能对这些美好品质有啥更深的认识，也可能是我的思想认识和实践层次还远远不够吧！不过作者所说的品质我都认同，如果我创办了企业，那么在活下来的基础上会考虑尽量去贴近这些品质的。