书中阐述了三种驱动力：
驱动力1.0，来自生存冲动。衣食住行，食色性也，人类本能。就大多数人而言，找第一份工作的时候往往基于第一驱动力。
驱动力2.0，来自外在驱动，激励，KPI 考评，胡萝卜加大棒，这也是绝大多数公司采取的驱动方式；绝大多数人可能终身在第二驱动力范畴内，找到一家合适的公司，一个还可以的工作，薪水不错，给点激励就努力一点，激励不够就磨一下洋工。
驱动力3.0，则为内在驱动，自发自主。而第三种驱动力又包括三大要素：自主、专精和目的。需要强调一下所说的「目的」：将自己正在从事的事情变换成乐趣，以兴趣最大化原则为导向而非利润最大化，把利润看做是取得成就后让人愉快的副产品。可能创业者或是有创业者心态的人都是用第三种驱动力做事情。用这种驱动力做事情的人，一定是一个最值得合作的人。
所谓的科学向左，企业向右指的就是科学虽然不断印证驱动力3.0的正确性，可绝大多数企业却始终采取驱动力2.0的方式激励员工，提高生产力。
从个人出发，想想自己更倾向于哪一种人，可以更明白自己的定位，提高自己的工作效率。
而书中从各种不同的角度举例印证驱动力3.0的正确性，两百多页完全没有必要。总的来说还是推荐快速阅读，了解大概即可，Daniel H. Pink的观点可以在其TED演讲上已经讲述：
附平克的TED演讲
官网视频
http://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation
网易公开课翻译后的视频
http://v.163.com/movie/2011/7/U/D/M7CTOI99C_M7E3PUTUD.html