[软件人生]回顾csdn上2007年的那一场论坛冲突搏杀

本文有给csdn做广告的嫌疑，但是，确实是对过去的一段回忆，想到蒋老大融资成功，就感到高兴，由衷的高兴。

以下的时间可能有月份的出入，毕竟是回忆，有可能有些偏差，当事人和各位朋友看到了可以指正一下，哈哈。

 

青润  16:17:28

直接发给蒋老大也可以： jiang****.net

孙优  16:22:50

嗯嗯 好的好好整理简历，发过去。

青润  16:28:19

公司网址是www.csdn.net，公司名称叫什么媒体公司，我们做技术的都记不住。

于是就只叫它csdn了。

孙优  16:29:52

嗯嗯 O(∩_∩)O好的

青润  16:36:35

好好把握机会。

老蒋是个相当不错的老板。

主要他那里没有适合我的职位，所以我才一直没过去。

我们这帮做技术的弟兄，如果创业遇到问题，都可以到他那里直接要一个职位领取工资，当然比正常的少不少，但是至少可以解燃眉之急。

孙优  16:50:51

 不错

青润  16:51:56

所以，过去好好努力。

我就指望你成功应聘，我去找他光明正大的要一个ipad4或者ip5了。哈哈

孙优  16:53:21

哈哈，行啊，我要不要说明是你推荐的啊？

青润  16:53:30

不用，他们都知道。

你说，青润，在蒋老大和上面没关系，下面我可是得罪过不少人，当然，那些人大部分也都离开csdn了。哈哈。

我可是当年的杀人王版主。

孙优  16:57:30

 啥叫杀人王啊

青润  16:59:01

我封杀了大量过来捣乱的网友，其中包括一些其他板块的大斑竹。

中间发生了，有人通过sql注入获得了csdn管理员权限，然后把我的账号封杀的事件。

我曾经在一周内封杀了几百个账号。

因为他们发布广告，或者骂人。

孙优  17:00:34

喔喔

青润  17:01:10

然后csdn*出面向双方道歉，同时检查自己的安全工作，哈哈。

这是07年发生的事情。

孙优  17:01:43

(⊙o⊙)哦

青润  17:02:30

但是，我严格的纯技术社区的制度，最终还是被保留下来了。

孙优  17:02:50

不错

青润  17:03:02

csdn除了软工/管理版块外，C++板块VB板块，……等几个大版块的大斑竹都根据我制定的制度进行了一定的缩减，然后形成了他们的管理制度。

孙优  17:03:26

呃。。。好复杂

青润  17:03:41

那时候还有热情去折腾，现在，我根本没心情折腾和解释了。

年龄大了，处理事情的手段也多变了。呵呵。

孙优  17:04:02

呵呵 那必须的

青润  17:04:56

不过，那时候如果不用这种手段，也不行，因为垃圾广告特别多。

07年初我辞去大斑竹职务，就是因为我的管理制度得不到认同。

07年8月份他们受不了了，因为软工/管理的网友都要求我回来，于是csdn的管理员找我商量，我就同意了。

青润  17:06:05

这样离开了6个多月再次回去，因为以前的混乱，我就用了诸葛亮曾经用过的手段，严刑酷法，拨乱反正。

于是，很快，那些发广告的公司也都知道软工/管理版块发广告帖子只能在休闲广场，不能去技术区。哈哈。

孙优  17:11:13

嗯 也是 不管理就乱了

青润  17:11:55

这就是乱世需用重典的典故来源。

正好和刘邦的约法三章是相反的，但是，确实是最有效的管理手段。

孙优  17:24:25

那哪儿更管用啊？

青润  17:24:53

呵呵，制度要因地制宜。

盲目的招搬必然会出现问题。

宽松与严紧并用，恩威并施，就是这个道理。

但是前提是，你必须有足够的权力，更要有足够匹配的权威。