产品Backlog指根据初始需求分解出的任务列表，包括功能性和非功能性的所有功能，由Product Owner为Product Backlog中的任务确定优先级别，当开发团队开始某个任务的时候，再精确定义和分解这个任务。
产品Backlog是产品所要具备的所有功能的总纲。当一个项目刚刚开始时，没人能够事先预见到所有的任务和需求，并为之制定一个充分、详细而包罗万象的计划。可行的方式是，先为一个项目写下所有它该具备的显著特性和功能，数量不必很多，做好能保证团队的第一个Sprint有活可干。
随着Sprint的进行，生产出可发布的产品增量，客户对产品的直观认识也会随之加深，他们可以据此建议更改或者添加产品Backlog中的任务。
在Sprint计划会议上，产品负责人为产品Backlog中的任务确定优先级，并向Scrum团队描述这些任务。Scrum团队随后根据团队整体情况，确定他们能在这个即将到来的Sprint中完成哪些功能，并把它们挪到Sprint Backlog中去。