停课的沉淀反思(四)——任道重远
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1、交流学习
截图今目标中发现问题的学习:
(1)项目描述几乎没有
(2)三级子项目,没有
(3)这有折射出师徒交流,师傅师傅负责
教授见解:
(1)同时开两个三个项目是没有问题的,有效的时间管理,一天做两到三件事更加的高效,适当的休息文章。
(2)会议记录记在徒弟正在进行项目的协商中,浏览后结束。
(3)去发现和研究,今目标还有什么功能?
(4)为什么学习理论?
理论的学习才是真正的重要,思想上移,就能高屋建瓴,触类旁通,再来行动下移!
没有话了?回去咬盘子,蹦出来的都是磁。
(5)停课的解说:专项学习,
2、反思小结今目标学习米老师:
(1)什么叫站在巨人的肩膀上?
问:今目标怎么盈利?
创始人:文荣tuicool.com,在管理上很有建树,今目标就是这个的体现,还有很多很多,自己查,,, ,,,
随时随地现在巨人的巨人巨人肩膀上。
讲故事,讲这东西是什么,就这么个今目标这么多的牛人,世界是这么多的牛人,世界牛人真的是非常非常的多
呀,自己也只不过是这其中的一直非常小的蚂蚁罢了,怎么让自己永远的活下去呢?
(2)穷人,买了一新的牛仔裤,好几个洞。自己其实还是富一点点的。
(3)说话的艺术:一语道破天机,有天机还地基,现有挖掘机。
(4)幽默:圣经,剩下的经,
(5)跟着巨人走其实就是最快的成长方式,
(6) 阿里巴美国上市三千万个亿,TGB上市至少六个亿,按现在2015的市值。
中国的老干妈,没有上市融资;任正非,
(7)有教无类的执行,在TGB的学习。
(8)何新生,双手举起来确信自己必定站在世界舞台上,自己坚信,还要自己踏实,极其极其重要的是夯实现在的
学习基础!心无旁骛的基础专业。
(9)地球上的公司有几家超过三十年,十年的又有几家,一个好的公司起码能生存十年左右吧。
(10) 很多人年龄越大挣得越少,和提高班之外的人交流,认真用心做好每一件事情。宣传,TGB人是谁推荐进来的。
(11)自己坚定可能没有?这东西好,为什么不让身边人一起好?
(12)今目标还可以完善,延期提前提醒负责人,提醒上面的高一层管理者知道这事。
(13) 有几个人不是自相矛盾的人:书中自有黄金屋,但是真真正正我有几个人这么早做了去看书,去学习了的。
坚信一句话,一干就是二十年,所有永远要知道一个道理:大多数和少数,精英永远是少数的!
(14)榜样的力量:陈玉大夫,市医院,市中就有几百万人,民意调查问卷中最有影响的十佳人他名列其中,世界
都是怎么了?
什么叫做授课,什么叫做演讲?
教授就是讲故事,以故事形式让我们去思考,
(15)不愿改变的人:话是这么说,但是,,,,,,
改:话虽这么说,还要这么做!
教授——以一种恳求的语气在引导我们进步和改变:
我怎么才能感动你呢?
(16)别跟自己过不去,同意了,认可了,但是又不愿去做,给自己一个机会吧!去执行,先尝试一段时间之后再
说。
小结:
从今目标上升到其他的习惯,博客,卫生、英语自我学习等的人生管理! 从这次停
课,提前、深刻感受到毕业生那种感觉,好像就是没有继续好好的学习了,但换一种方
式想,这其实是另一种沉淀的形式,这样能更好的让我们进步和成长!真正走向构建主
义中的积极主动的自我管理和自我学习,想真正的自主学习迈进!
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1、停课的沉淀反思(一)——今目标:http://blog.csdn.net/u013067756/article/details/48730817
2、停课的沉淀反思(二)——习惯:http://blog.csdn.net/u013067756/article/details/48731559
3、停课的沉淀反思(三)—卫生、博客:http://blog.csdn.net/u013067756/article/details/48738929