不可或缺的企业OA面临问题,以及解决建议 软件定制开发 森普演示平台

时间:2021-10-12 04:31:40

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  随着信息时代的来临,企业管理也相应的信息化,各种管理软件相继而出,各行各业的信息化有过成功,也有过失败(注:是以该项目是否达到用户的预期目标而言)。据统计在信息化失败的案例中,有35%是和软件选型失误直接相关。
在众多的信息化项目中,软件选型失误主要有三种表现:
  第一,选错了软件提供商或软件开发商。这在很多定制开发的信息化项目中表现最为突出,中标的软件开发商与甲方项目所要求的能力不匹配。这种能力不匹配主要为研发实力不足、服务能力不足、行业经验不足、可持续发展能力不足。合作的软件开发商,只要存在上述四大不足的一个,就很有可能导致项目失败。选择软件的时候有限选择技术性公司,因为任何技术的强弱关系到软件的是否真的好用,是否真的能够使用,所以好的技术公司能够解决着一系列的问题。森普软件就是这样一价公司,标准的产品+技术 强大的技术作为坚实的后盾,完美的标准产品 能够节约公司的财力,物力等。森普软件:TEL:15066662998 QQ203782166

  第二,选择了不能满足需求的软件产品。企业在实施ERP、CRM、PM、核心业务系统等各种信息化项目时,对相应的软件产品有一个重要的特性,即会有很大的个性化要求。这种个性化要求体现在:自己所在行业会有特定需求、自己所在区域会有特需求、自己的公司自己的领导会有特定需求。很多甲方在选择软件产品时,没有充分考虑到自己个性化需求的特殊性,选择了一个看上去还不错、但一旦在企业实际部署和应用时却发现有很多问题的软件产品。这种问题看似小问题,其实不然。一个企业的发展,现在来说离不开软件的相辅相成,而有一套属于自己的软件更是重中之重,不管其他软件如何再好,如果说不属于自己的体系那就可能造成事倍功半,反而拖累了公司的发展,所以一套合适自己的产品尤为重要,而现在市面上很多软件并不能满足现在很多企业的需求和发展,如果一味的强行安置,可能对双方都没有好处。所以很多公司都会选择定制开发,但是定制开发的工程量无意是巨大的,甚至选择软件公司的时候选择了没有能力的软件开发,进行外包,无疑又无形中增大了软件的开发成本。所以最好的软件公司就是,标准产品+开发定制的模式,但是现在很多软件公司又没有能力,或者说没有实力做到标准产品,所以选择软件公司的时候一定要慎重慎重再慎重。森普软件标准产品+定制开发,完美的解决了这一点,而且其演示平台,为客户在选择软件的时候更能直观的看到其内容,方便客户在使用软件的时候不会出现错误,而且独特的八步滚动式开发,能让客户直观的看到所有的内容!森普:15066662998 QQ:203782166

  第三,选择了过于超前、复杂、高端的软件产品。这是有些大企业、尤其是资金比较充裕的企业经常出现的选型失误。一些具有一定行业地位的甲方在信息化项目选型时经常有两种不合适的思维方式。一种思维是软件选型要讲究门当户对,即我们是行业中的佼佼者,软件也要选全世界最好的软件;另一种思维方式是,作为选型负责人,不管价格有多高,我们一定要选择品牌最好的软件产品。这样,能有效避免选型负责人的决策责任。功能多不一定好用,在某些企业中可能说用的功能只有哪几种,但是其软件可能多了很多功能,乍一看可能感觉软件挺强大的,但是真正用起来了才明白,功能多反正成了一种累赘,食之无味,弃之可惜!所以作为企业,不要选择功能多,而是要选择正确的功能才是真的最完美的!tel:15066662998 QQ203782166
  言下之意为,“如果项目失败了,也不是因为我们软件选错了,不是我选型负责人的责任。因为我们已经选择了最好的软件,仍然失败,选别的软件肯定也不行。”
不管是哪种软件选型失误,都会导致软件厂商更换、软件产品更换、补充定制开发等各种后果,这都会给甲方带来巨大的直接经济损失。很多甲方的软件选型负责人也明白这个道理,但他们却一直没有很好地完成软件选型工作。据海比研究估计,我国信息化项目中,因软件选型失误而造成的直接经济损失达到95亿元,其中最主要的损失在于更换软件所带来的费用。如果算上因为软件造型失误而造成相应的信息化项目失败,并因此而导致企业的业务不能正常开展所带来的损失,这个数字会更加巨大。

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