余先生的成功经理人讲座感想-利字当头

时间:2022-01-20 03:49:39
无论个人还是公司,一切的事情的发展都是围绕着利而来的。可以这么说,谁更好的处理了利这个问题,谁就是成功的,必有丰厚的回报,对于个人来说就拥有符合个人愿望的发展,对于公司来说则拥有稳定健康的躯体和良好的发展势头,要风得风、要雨得雨、风光无限好,谁处理不好利这个问题,谁就是失败的,必将受到不同形式不同程度的惩罚,对于个人来说处处充满了失意,对于公司来说则好像老牛拉破车,举步惟艰、朝不保夕,永远看见不了明天的太阳。         在没有提成的时候,公司送家具的后勤人员压根儿不关心客户是否愿意接收家具,甚至与客户一起发牢骚,为啥? 家具卖多卖少反正我没有提成--与我的利益无关。当拥有提成的时候, 公司送家具的后勤人员面对客户对家具的抱怨时则努力解决客户的抱怨,为啥?每卖一件家具我都会有提成—与我的利益相关。        三更半夜、狂风暴雨,公司多台重要设备(价值上亿的电炉)受损,董事长及相关高级*站在齐腰深的水中思考对策,众多普通*及员工在家中会周公,何故?利字当头,公司利益受损损失最大的是董事长及相关高级*,假如其中一名高级*只拿普通员工的待遇话,他会站在齐腰深的水中吗?不会,他一定也在会周公。        利在不同的场合,不同的主体上会表现出不同的形式, 小草的利是露水,大树的利是阳光,饥饿中的人的利是面包,瘦弱多病的人的利是一副健康的身躯。公司的利是公司持续发展,利润一天比一天高,员工的利是个人持续发展,收入一天比一天高,故针对不同的主体,利的解决方式不能相同,喜欢权利的员工给予他权利感,如掌管公司印章,坐在办公室的中间用最大的印章给不同的人员不同的文件盖章,喜欢荣誉的员工给予他充分的荣誉,给予他荣誉称号,在公司里经常给予称赞,喜欢金钱的员工给予其物质上的奖励,当然这些只能给予那些称职的员工。        利又有小利和大利之分,当前利益和长远利益之分,何谓小利何谓大利,答案只有一个,但是人有百种,公司也各不相同,看法也尽不相同。如何处理当前利益和长远利益,每个人,每家公司的做法也不尽相同。于是就有了南京的冠生园事件、史玉柱的还债之举。南京冠生园这家百年老店竟然使用陈馅,确实从成本方面来说是有所降低(获得了小利),但是从公司的整个利益来说,可以说百年声誉毁誉一旦(丢掉了大利)。巨人集团已经破产,原来的债务从法律意义上是一笔勾销了,不还债当然可以节约大笔资金(当前利益),还债则取得了良好的商业信誉和社会影响力(长远利益)。        公司要有长远发展,则必须处理好小利和大利的关系,要挡得住当前利益的诱惑,要看得清长远利益。纵观世界各大公司,凡是发展得好的公司,无不是处理好了利字,而发展得不好的公司,无不是利字处理不当。由于每个人都拥有自己眼中的小利和大利,当前利益和长远利益之分,作为个人利益的集合体-公司,自然需兼顾个人和公司的当前利益和长远利益,协调统一个人和公司的利益。无论是牺牲公司利益成就个人利益还是牺牲个人利益成就公司利益的公司都不会获得长远的发展。理想的公司应该是公司的利益和个人的利益一致,确保公司的长远利益,兼顾员工的当前利益和长远利益,做到公司发展了,个人就发展了,有公司的一天就不会有饿肚子的员工。        总的说来,就我的理解,经理人就是围绕如何解决公司和个人的利益开展工作的,其余种种皆为工具手段而已。成功的经理人就是利字处理得好些,失败的经理人就是利字处理得差些。自己人生的经理人就是个人,成功与否同样取决利字的处理问题,处理得好则顺风顺水,好运不断,处理得不好则厄运连连,痛苦不堪。公司的经理人就是各级主管(上至董事长,下至普通主管),只要公司的经理人处理好了这个利字,公司想要不发展都难于登天!