比如我想向这里的一个方向发展时,我应该做的准备,可能最主要的就是我和他如何的谈，让我们的老总认同我及这个职位,肯定我拿出的方案,
(我感觉公司这一块欠缺，并且在做内部调整,我是后台程序员,但在接单过程中把很多不是程序员的工作也都做了,在完成单子之后,我想把握这次机会,在提交报告的于同时,也为自己找一个位置,因为我甘心做一个技术，最主要也不太适合。我只要能为公司提交他认同的方案之时，也是给我自己一个发展的机会，所以在不懂的地方就请大家请大家多出谋化策，多多指导）
11 个解决方案
#1
只有您提供的资料越多我了解的越多,我才有把握拿出可行的方案,谢谢大家
#2
1.内容/结构/商务流程设计师，负责设计网站的总体规划
2.建设/维护/技术支持 人员，如美工，程序员，DBA等
3.运营/分析/推广人员 负责网站的商务运作
2.建设/维护/技术支持 人员，如美工，程序员，DBA等
3.运营/分析/推广人员 负责网站的商务运作
#3
那你不就成了项目经理了，恭喜恭喜
没有标准，只有在实践中去总结
没有标准，只有在实践中去总结
#4
除了程和美以外，我想还要用一个站点的管理员，这个管理员所做的是录入信息和一般的站点维护，如果你们的服务器不是托管的话，这个人最好还要有一定的硬件知识。还有就是一个站点的测划师，这个人要求要有很多的灵感，由他写出网站的框架计划。最后一个是调试员，对你所有的东东进行终合的调试，这个人嘛，要求就不太高了，但是如果让网友来为你调，好像太没面子了，呵呵。
至于方案，你可以结合现在国内的网络行情和网络商机来做为突破点，必竟商人们都爱财……（仅供参考）
至于方案，你可以结合现在国内的网络行情和网络商机来做为突破点，必竟商人们都爱财……（仅供参考）
#5
给你个方案，参考：
一个婚姻介绍中介网站的前期策划方案
发表：saynothing
网站策划方案（纲要）
前言
1。市场分析
2。网站目标
3。技术实现
4。营销方式
5。盈利模式
6。管理结构
7。实施流程
8。财务预测
前言
1。市场分析：（简要说明）
1）竞争对手分析；
2）前景分析；
3）可行性分析。
2。网站建设目标： （方案重点）
1）宣传公司形象，提高知名度；
2）促进原有业务的发展，形成新的业务方式和生长点；
3）扩大会员来源和交易量，增加各个营业点的信息资源共享和广告资源共享；
4）加强内部管理，提高效率，降低浪费；
5）为以后开拓电子商务做准备。
3。技术实现：
1）分为以下模块：
a.数据库综合查询；
b.会员管理（注册、登录、注销）
c.业务管理（各营业点在网上直接输入新会员资料，查询所有会员信息，查询发生的与自己有关的业务）
d.页面实现（新闻，本周推荐，等）
e.综合管理（总部对于网站上的资料管理，各营业点登录，新营业点增加，费用计算等等）
f.页面表达（静态网页的设计与制作）
2）开发方式：
a.初期聘请兼职或者转包给专业开发团队制作，开发时间：约2个月
b.开发完毕，网站进入运营期以后，聘请专职数据库开发与网络管理人员一名，页面制作与美工一名；
负责日常的维护、更新和新模块的制作；
c.临时的大量网页的制作或较大的模块制作，可以聘请兼职人员参与。
4。营销方式
1）网络营销推广：
a.和相关网站交换链接
b.Email推广
c.BBS等交流场所发布消息
d.在网站上做广告（投资较大）
e.
2）传统方式
a.告知会员
b.利用原有的信息发布渠道
c.报刊杂志电视电台等传统媒体发布广告或者合作举办节目
d.组织俱乐部
e.
5。盈利模式
1）会员费
（可以考虑多种收费方式，如：
a.免费注册，使用中收费相对较高
b.缴纳基本会员费成为正式会员，使用中收费相对较低
c.缴纳较高的会员费成为高级会员，使用中一切免费）
2）广告费
3）会员使用中收取服务费
4）向各个营业点收取固定的信息费或者按会员使用次数收取服务费（此项需主管机关审批）
5）发展相关业务（如电子商务，礼品，婚礼礼仪服务等等）
6）吸引风险投资，股份转让或上市
6。管理结构 （半年之内）
1）CEO一名 （建设开始到位）
基本职责：...
2）市场部：
经理1名（建设开始3个月以后到位），
业务人员1-4名（兼做页面信息采集）
基本职责：...
3）服务部：（建设开始2个月以后到位）
经理1名（建设开始2个月以后到位），
职员1-2名
基本职责：...
4）技术部：
主管1名(CTO，建设开始1个月以后到位），
技术人员1-2名
基本职责：...
5）财务部：1人
（建设开始1个月以后到位）
6）行政：1人
（可由别部门兼职，建设开始2个月以后到位）
7）临时兼职人员：不定
7。实施流程
1）市场调查，网站规划设计，模块与流程确定，20天；
2）网站前期开发制作（数据库，静态页面，美工设计），40天；
3）域名申请，空间租用，（与2同时进行）；
4）会员资料整理规范化，详细确定与各营业点之间的业务流程并培训，（与2同时进行）；
5）与相关网站和企业洽谈合作和广告业务，（与2同时进行）；
6）网站上传测试修改，数据录入，对各营业点进行详细培训，20天；
7）网站试运行，准备广告发布，20天；
8）网站正式发布，广告与市场推广正式启动；
9）日常维护，资料更新。
8。财务预测（前9个月）
1）前期投资（3个月）：
a.公司申办，...；
b.域名、空间，1500元/年；
c.网站制作，15000元；
d.计算机、打印机、集线器、网卡网线ISDN等技术硬件，30000元；
e.办公场所，电话等日常办公费用，...；
f.相关工作人员薪资，...；
g.广告，...；
2）正式运营期间的费用（6个月）：
a.人员工资，（<10000元/月）；
b.日常管理费用，...；
c.广告投入，...；
d.
3）营业收入开始
a.原有会员的会员费，（xx元/人 * xxxx人 = ...元);
b.新注册会员的会员费，（预计6个月内会有xxxx人注册，其中xxx人可以发展为会员）；
c.会员使用服务的费用，（xx元/人/次 * xxxx人/次 = ...元)；
d.广告费；
e.其它。
4）盈利点：
正式运营6个月以后。
一个婚姻介绍中介网站的前期策划方案
发表：saynothing
网站策划方案（纲要）
前言
1。市场分析
2。网站目标
3。技术实现
4。营销方式
5。盈利模式
6。管理结构
7。实施流程
8。财务预测
前言
1。市场分析：（简要说明）
1）竞争对手分析；
2）前景分析；
3）可行性分析。
2。网站建设目标： （方案重点）
1）宣传公司形象，提高知名度；
2）促进原有业务的发展，形成新的业务方式和生长点；
3）扩大会员来源和交易量，增加各个营业点的信息资源共享和广告资源共享；
4）加强内部管理，提高效率，降低浪费；
5）为以后开拓电子商务做准备。
3。技术实现：
1）分为以下模块：
a.数据库综合查询；
b.会员管理（注册、登录、注销）
c.业务管理（各营业点在网上直接输入新会员资料，查询所有会员信息，查询发生的与自己有关的业务）
d.页面实现（新闻，本周推荐，等）
e.综合管理（总部对于网站上的资料管理，各营业点登录，新营业点增加，费用计算等等）
f.页面表达（静态网页的设计与制作）
2）开发方式：
a.初期聘请兼职或者转包给专业开发团队制作，开发时间：约2个月
b.开发完毕，网站进入运营期以后，聘请专职数据库开发与网络管理人员一名，页面制作与美工一名；
负责日常的维护、更新和新模块的制作；
c.临时的大量网页的制作或较大的模块制作，可以聘请兼职人员参与。
4。营销方式
1）网络营销推广：
a.和相关网站交换链接
b.Email推广
c.BBS等交流场所发布消息
d.在网站上做广告（投资较大）
e.
2）传统方式
a.告知会员
b.利用原有的信息发布渠道
c.报刊杂志电视电台等传统媒体发布广告或者合作举办节目
d.组织俱乐部
e.
5。盈利模式
1）会员费
（可以考虑多种收费方式，如：
a.免费注册，使用中收费相对较高
b.缴纳基本会员费成为正式会员，使用中收费相对较低
c.缴纳较高的会员费成为高级会员，使用中一切免费）
2）广告费
3）会员使用中收取服务费
4）向各个营业点收取固定的信息费或者按会员使用次数收取服务费（此项需主管机关审批）
5）发展相关业务（如电子商务，礼品，婚礼礼仪服务等等）
6）吸引风险投资，股份转让或上市
6。管理结构 （半年之内）
1）CEO一名 （建设开始到位）
基本职责：...
2）市场部：
经理1名（建设开始3个月以后到位），
业务人员1-4名（兼做页面信息采集）
基本职责：...
3）服务部：（建设开始2个月以后到位）
经理1名（建设开始2个月以后到位），
职员1-2名
基本职责：...
4）技术部：
主管1名(CTO，建设开始1个月以后到位），
技术人员1-2名
基本职责：...
5）财务部：1人
（建设开始1个月以后到位）
6）行政：1人
（可由别部门兼职，建设开始2个月以后到位）
7）临时兼职人员：不定
7。实施流程
1）市场调查，网站规划设计，模块与流程确定，20天；
2）网站前期开发制作（数据库，静态页面，美工设计），40天；
3）域名申请，空间租用，（与2同时进行）；
4）会员资料整理规范化，详细确定与各营业点之间的业务流程并培训，（与2同时进行）；
5）与相关网站和企业洽谈合作和广告业务，（与2同时进行）；
6）网站上传测试修改，数据录入，对各营业点进行详细培训，20天；
7）网站试运行，准备广告发布，20天；
8）网站正式发布，广告与市场推广正式启动；
9）日常维护，资料更新。
8。财务预测（前9个月）
1）前期投资（3个月）：
a.公司申办，...；
b.域名、空间，1500元/年；
c.网站制作，15000元；
d.计算机、打印机、集线器、网卡网线ISDN等技术硬件，30000元；
e.办公场所，电话等日常办公费用，...；
f.相关工作人员薪资，...；
g.广告，...；
2）正式运营期间的费用（6个月）：
a.人员工资，（<10000元/月）；
b.日常管理费用，...；
c.广告投入，...；
d.
3）营业收入开始
a.原有会员的会员费，（xx元/人 * xxxx人 = ...元);
b.新注册会员的会员费，（预计6个月内会有xxxx人注册，其中xxx人可以发展为会员）；
c.会员使用服务的费用，（xx元/人/次 * xxxx人/次 = ...元)；
d.广告费；
e.其它。
4）盈利点：
正式运营6个月以后。
#6
供参考：
一个婚姻介绍中介网站的前期策划方案
发表：saynothing
网站策划方案（纲要）
前言
1。市场分析
2。网站目标
3。技术实现
4。营销方式
5。盈利模式
6。管理结构
7。实施流程
8。财务预测
前言
1。市场分析：（简要说明）
1）竞争对手分析；
2）前景分析；
3）可行性分析。
2。网站建设目标： （方案重点）
1）宣传公司形象，提高知名度；
2）促进原有业务的发展，形成新的业务方式和生长点；
3）扩大会员来源和交易量，增加各个营业点的信息资源共享和广告资源共享；
4）加强内部管理，提高效率，降低浪费；
5）为以后开拓电子商务做准备。
3。技术实现：
1）分为以下模块：
a.数据库综合查询；
b.会员管理（注册、登录、注销）
c.业务管理（各营业点在网上直接输入新会员资料，查询所有会员信息，查询发生的与自己有关的业务）
d.页面实现（新闻，本周推荐，等）
e.综合管理（总部对于网站上的资料管理，各营业点登录，新营业点增加，费用计算等等）
f.页面表达（静态网页的设计与制作）
2）开发方式：
a.初期聘请兼职或者转包给专业开发团队制作，开发时间：约2个月
b.开发完毕，网站进入运营期以后，聘请专职数据库开发与网络管理人员一名，页面制作与美工一名；
负责日常的维护、更新和新模块的制作；
c.临时的大量网页的制作或较大的模块制作，可以聘请兼职人员参与。
4。营销方式
1）网络营销推广：
a.和相关网站交换链接
b.Email推广
c.BBS等交流场所发布消息
d.在网站上做广告（投资较大）
e.
2）传统方式
a.告知会员
b.利用原有的信息发布渠道
c.报刊杂志电视电台等传统媒体发布广告或者合作举办节目
d.组织俱乐部
e.
5。盈利模式
1）会员费
（可以考虑多种收费方式，如：
a.免费注册，使用中收费相对较高
b.缴纳基本会员费成为正式会员，使用中收费相对较低
c.缴纳较高的会员费成为高级会员，使用中一切免费）
2）广告费
3）会员使用中收取服务费
4）向各个营业点收取固定的信息费或者按会员使用次数收取服务费（此项需主管机关审批）
5）发展相关业务（如电子商务，礼品，婚礼礼仪服务等等）
6）吸引风险投资，股份转让或上市
6。管理结构 （半年之内）
1）CEO一名 （建设开始到位）
基本职责：...
2）市场部：
经理1名（建设开始3个月以后到位），
业务人员1-4名（兼做页面信息采集）
基本职责：...
3）服务部：（建设开始2个月以后到位）
经理1名（建设开始2个月以后到位），
职员1-2名
基本职责：...
4）技术部：
主管1名(CTO，建设开始1个月以后到位），
技术人员1-2名
基本职责：...
5）财务部：1人
（建设开始1个月以后到位）
6）行政：1人
（可由别部门兼职，建设开始2个月以后到位）
7）临时兼职人员：不定
7。实施流程
1）市场调查，网站规划设计，模块与流程确定，20天；
2）网站前期开发制作（数据库，静态页面，美工设计），40天；
3）域名申请，空间租用，（与2同时进行）；
4）会员资料整理规范化，详细确定与各营业点之间的业务流程并培训，（与2同时进行）；
5）与相关网站和企业洽谈合作和广告业务，（与2同时进行）；
6）网站上传测试修改，数据录入，对各营业点进行详细培训，20天；
7）网站试运行，准备广告发布，20天；
8）网站正式发布，广告与市场推广正式启动；
9）日常维护，资料更新。
8。财务预测（前9个月）
1）前期投资（3个月）：
a.公司申办，...；
b.域名、空间，1500元/年；
c.网站制作，15000元；
d.计算机、打印机、集线器、网卡网线ISDN等技术硬件，30000元；
e.办公场所，电话等日常办公费用，...；
f.相关工作人员薪资，...；
g.广告，...；
2）正式运营期间的费用（6个月）：
a.人员工资，（<10000元/月）；
b.日常管理费用，...；
c.广告投入，...；
d.
3）营业收入开始
a.原有会员的会员费，（xx元/人 * xxxx人 = ...元);
b.新注册会员的会员费，（预计6个月内会有xxxx人注册，其中xxx人可以发展为会员）；
c.会员使用服务的费用，（xx元/人/次 * xxxx人/次 = ...元)；
d.广告费；
e.其它。
4）盈利点：
正式运营6个月以后。
一个婚姻介绍中介网站的前期策划方案
发表：saynothing
网站策划方案（纲要）
前言
1。市场分析
2。网站目标
3。技术实现
4。营销方式
5。盈利模式
6。管理结构
7。实施流程
8。财务预测
前言
1。市场分析：（简要说明）
1）竞争对手分析；
2）前景分析；
3）可行性分析。
2。网站建设目标： （方案重点）
1）宣传公司形象，提高知名度；
2）促进原有业务的发展，形成新的业务方式和生长点；
3）扩大会员来源和交易量，增加各个营业点的信息资源共享和广告资源共享；
4）加强内部管理，提高效率，降低浪费；
5）为以后开拓电子商务做准备。
3。技术实现：
1）分为以下模块：
a.数据库综合查询；
b.会员管理（注册、登录、注销）
c.业务管理（各营业点在网上直接输入新会员资料，查询所有会员信息，查询发生的与自己有关的业务）
d.页面实现（新闻，本周推荐，等）
e.综合管理（总部对于网站上的资料管理，各营业点登录，新营业点增加，费用计算等等）
f.页面表达（静态网页的设计与制作）
2）开发方式：
a.初期聘请兼职或者转包给专业开发团队制作，开发时间：约2个月
b.开发完毕，网站进入运营期以后，聘请专职数据库开发与网络管理人员一名，页面制作与美工一名；
负责日常的维护、更新和新模块的制作；
c.临时的大量网页的制作或较大的模块制作，可以聘请兼职人员参与。
4。营销方式
1）网络营销推广：
a.和相关网站交换链接
b.Email推广
c.BBS等交流场所发布消息
d.在网站上做广告（投资较大）
e.
2）传统方式
a.告知会员
b.利用原有的信息发布渠道
c.报刊杂志电视电台等传统媒体发布广告或者合作举办节目
d.组织俱乐部
e.
5。盈利模式
1）会员费
（可以考虑多种收费方式，如：
a.免费注册，使用中收费相对较高
b.缴纳基本会员费成为正式会员，使用中收费相对较低
c.缴纳较高的会员费成为高级会员，使用中一切免费）
2）广告费
3）会员使用中收取服务费
4）向各个营业点收取固定的信息费或者按会员使用次数收取服务费（此项需主管机关审批）
5）发展相关业务（如电子商务，礼品，婚礼礼仪服务等等）
6）吸引风险投资，股份转让或上市
6。管理结构 （半年之内）
1）CEO一名 （建设开始到位）
基本职责：...
2）市场部：
经理1名（建设开始3个月以后到位），
业务人员1-4名（兼做页面信息采集）
基本职责：...
3）服务部：（建设开始2个月以后到位）
经理1名（建设开始2个月以后到位），
职员1-2名
基本职责：...
4）技术部：
主管1名(CTO，建设开始1个月以后到位），
技术人员1-2名
基本职责：...
5）财务部：1人
（建设开始1个月以后到位）
6）行政：1人
（可由别部门兼职，建设开始2个月以后到位）
7）临时兼职人员：不定
7。实施流程
1）市场调查，网站规划设计，模块与流程确定，20天；
2）网站前期开发制作（数据库，静态页面，美工设计），40天；
3）域名申请，空间租用，（与2同时进行）；
4）会员资料整理规范化，详细确定与各营业点之间的业务流程并培训，（与2同时进行）；
5）与相关网站和企业洽谈合作和广告业务，（与2同时进行）；
6）网站上传测试修改，数据录入，对各营业点进行详细培训，20天；
7）网站试运行，准备广告发布，20天；
8）网站正式发布，广告与市场推广正式启动；
9）日常维护，资料更新。
8。财务预测（前9个月）
1）前期投资（3个月）：
a.公司申办，...；
b.域名、空间，1500元/年；
c.网站制作，15000元；
d.计算机、打印机、集线器、网卡网线ISDN等技术硬件，30000元；
e.办公场所，电话等日常办公费用，...；
f.相关工作人员薪资，...；
g.广告，...；
2）正式运营期间的费用（6个月）：
a.人员工资，（<10000元/月）；
b.日常管理费用，...；
c.广告投入，...；
d.
3）营业收入开始
a.原有会员的会员费，（xx元/人 * xxxx人 = ...元);
b.新注册会员的会员费，（预计6个月内会有xxxx人注册，其中xxx人可以发展为会员）；
c.会员使用服务的费用，（xx元/人/次 * xxxx人/次 = ...元)；
d.广告费；
e.其它。
4）盈利点：
正式运营6个月以后。
#7
写在前面的话
我的兄弟Todd目前正在进行从硬件到编程领域的工作转变。我曾提醒他下一次大革命的重点将是遗传工程。
我们的微生物技术将能制造食品、燃油和塑料；它们都是清洁的，不会造成污染，而且能使人类进一步透视物理世界的奥秘。我认为相比之下电脑的进步会显得微不足道。
但随后，我又意识到自己正在犯一些科幻作家常犯的错误：在技术中迷失了（这种事情在科幻小说里常有发生）！如果是一名有经验的作家，就知道绝对不能就事论事，必须以人为中心。遗传对我们的生命有非常大的影响，但不能十分确定它能抹淡计算机革命——或至少信息革命——的影响。信息涉及人相互间的沟通：的确，汽车和*的发明都非常重要，但它们最终亦如此而已。真正重要的还是我们与世界的关系，而其中最关键的就是通信。
这本书或许能说明一些问题。许多人认为我有点儿大胆或者稍微有些狂妄，居然把所有家当都摆到了Web上。“这样做还有谁来买它呢？”他们问。假如我是一个十分守旧的人，那么绝对不这样干。但我确实不想再沿原来的老路再写一本计算机参考书了。我不知道最终会发生什么事情，但的确认为这是我对一本书作出的最明智的一个决定。
至少有一件事是可以肯定的，人们开始向我发送纠错反馈。这是一个令人震惊的体验，因为读者会看到书中的每一个角落，并揪出那些藏匿得很深的技术及语法错误。这样一来，和其他以传统方式发行的书不同，我就能及时改正已知的所有类别的错误，而不是让它们最终印成铅字，堂而皇之地出现在各位的面前。俗话说，“当局者迷，旁观者清”。人们对书中的错误是非常敏感的，往往毫不客气地指出：“我想这样说是错误的，我的看法是……”。在我仔细研究后，往往发现自己确实有不当之处，而这是当初写作时根本没有意识到的（检查多少遍也不行）。我意识到这是群体力量的一个可喜的反映，它使这本书显得的确与众不同。
但我随之又听到了另一个声音：“好吧，你在那儿放的电子版的确很有创意，但我想要的是从真正的出版社那里印刷的一个版本！”事实上，我作出了许多努力，让它用普通打印机机就能得到很好的阅读效果，但仍然不象真正印刷的书那样正规。许多人不想在屏幕上看完整本书，也不喜欢拿着一叠纸阅读。无论打印格式有多么好，这些人喜欢是仍然是真正的“书”（激光打印机的墨盒也太贵了一点）。现在看来，计算机的革命仍未使出版界完全走出传统的模式。但是，有一个学生向我推荐了未来出版的一种模式：书籍将首先在互联网上出版，然后只有在绝对必要的前提下，才会印刷到纸张上。目前，为数众多的书籍销售都不十分理想，许多出版社都在亏本。但如采用这种方式出版，就显得灵活得多，也更容易保证赢利。
这本书也从另一个角度也给了我深刻的启迪。我刚开始的时候以为Java“只是另一种程序设计语言”。这个想法在许多情况下都是成立的。但随着时间的推移，我对它的学习也愈加深入，开始意识到它的基本宗旨与我见过的其他所有语言都有所区别。
程序设计与对复杂性的操控有很大的关系：对一个准备解决的问题，它的复杂程度取决用于解决它的机器的复杂程度。正是由于这一复杂性的存在，我们的程序设计项目屡屡失败。对于我以前接触过的所有编程语言，它们都没能跳过这一框框，由此决定了它们的主要设计目标就是克服程序开发与维护中的复杂性。当然，许多语言在设计时就已考虑到了复杂性的问题。但从另一角度看，实际设计时肯定会有另一些问题浮现出来，需把它们考虑到这个复杂性的问题里。不可避免地，其他那些问题最后会变成最让程序员头痛的。例如，C++必须同C保持向后兼容（使C程序员能尽快地适应新环境），同时又要保证编程的效率。C++在这两个方面都设计得很好，为其赢得了不少的声誉。但它们同时也暴露出了额外的复杂性，阻碍了某些项目的成功实现（当然，你可以责备程序员和管理层，但假如一种语言能通过捕获你的错误而提供帮助，它为什么不那样做呢？）。作为另一个例子，Visual Basic（VB）同当初的BASIC有关的紧密的联系。而BASIC并没有打算设计成一种能全面解决问题的语言，所以堆加到VB身上的所有扩展都造成了令人头痛和难于管理和维护的语法。另一方面，C++、VB和其他如Smalltalk之类的语言均在复杂性的问题上下了一番功夫。由此得到的结果便是，它们在解决特定类型的问题时是非常成功的。
在理解到Java最终的目标是减轻程序员的负担时，我才真正感受到了震憾，尽管它的潜台词好象是说：“除了缩短时间和减小产生健壮代码的难度以外，我们不关心其他任何事情。”在目前这个初级阶段，达到那个目标的后果便是代码不能特别快地运行（尽管有许多保证都说Java终究有一天会运行得多么快），但它确实将开发时间缩短到令人惊讶的地步——几乎只有创建一个等效C++程序一半甚至更短的时间。这段节省下来的时间可以产生更大的效益，但Java并不仅止于此。它甚至更上一层楼，将重要性越来越明显的一切复杂任务都封装在内，比如网络程序和多线程处理等等。Java的各种语言特性和库在任何时候都能使那些任务轻而易举完成。而且最后，它解决了一些真正有些难度的复杂问题：跨平台程序、动态代码改换以及安全保护等等。换在从前，其中任何每一个都能使你头大如斗。所以不管我们见到了什么性能问题，Java的保证仍然是非常有效的：它使程序员显著提高了程序设计的效率！
在我看来，编程效率提升后影响最大的就是Web。网络程序设计以前非常困难，而Java使这个问题迎刃而解（而且Java也在不断地进步，使解决这类问题变得越来越容易）。网络程序的设计要求我们相互间更有效率地沟通，而且至少要比电话通信来得便宜（仅仅电子函件就为许多公司带来了好处）。随着我们网上通信越来越频繁，令人震惊的事情会慢慢发生，而且它们令人吃惊的程度绝不亚于当初工业革命给人带来的震憾。
在各个方面：创建程序；按计划编制程序；构造用户界面，使程序能与用户沟通；在不同类型的机器上运行程序；以及方便地编写程序，使其能通过因特网通信——Java提高了人与人之间的“通信带宽”。而且我认为通信革命的结果可能并不单单是数量庞大的比特到处传来传去那么简单。我们认为认清真正的革命发生在哪里，因为人和人之间的交流变得更方便了——个体与个体之间，个体与组之间，组与组之间，甚至在星球之间。有人预言下一次大革命的发生就是由于足够多的人和足够多的相互连接造成的，而这种革命是以整个世界为基础发生的。Java可能是、也可能不是促成那次革命的直接因素，但我在这里至少感觉自己在做一些有意义的工作——尝试教会大家一种重要的语言！
我的兄弟Todd目前正在进行从硬件到编程领域的工作转变。我曾提醒他下一次大革命的重点将是遗传工程。
我们的微生物技术将能制造食品、燃油和塑料；它们都是清洁的，不会造成污染，而且能使人类进一步透视物理世界的奥秘。我认为相比之下电脑的进步会显得微不足道。
但随后，我又意识到自己正在犯一些科幻作家常犯的错误：在技术中迷失了（这种事情在科幻小说里常有发生）！如果是一名有经验的作家，就知道绝对不能就事论事，必须以人为中心。遗传对我们的生命有非常大的影响，但不能十分确定它能抹淡计算机革命——或至少信息革命——的影响。信息涉及人相互间的沟通：的确，汽车和*的发明都非常重要，但它们最终亦如此而已。真正重要的还是我们与世界的关系，而其中最关键的就是通信。
这本书或许能说明一些问题。许多人认为我有点儿大胆或者稍微有些狂妄，居然把所有家当都摆到了Web上。“这样做还有谁来买它呢？”他们问。假如我是一个十分守旧的人，那么绝对不这样干。但我确实不想再沿原来的老路再写一本计算机参考书了。我不知道最终会发生什么事情，但的确认为这是我对一本书作出的最明智的一个决定。
至少有一件事是可以肯定的，人们开始向我发送纠错反馈。这是一个令人震惊的体验，因为读者会看到书中的每一个角落，并揪出那些藏匿得很深的技术及语法错误。这样一来，和其他以传统方式发行的书不同，我就能及时改正已知的所有类别的错误，而不是让它们最终印成铅字，堂而皇之地出现在各位的面前。俗话说，“当局者迷，旁观者清”。人们对书中的错误是非常敏感的，往往毫不客气地指出：“我想这样说是错误的，我的看法是……”。在我仔细研究后，往往发现自己确实有不当之处，而这是当初写作时根本没有意识到的（检查多少遍也不行）。我意识到这是群体力量的一个可喜的反映，它使这本书显得的确与众不同。
但我随之又听到了另一个声音：“好吧，你在那儿放的电子版的确很有创意，但我想要的是从真正的出版社那里印刷的一个版本！”事实上，我作出了许多努力，让它用普通打印机机就能得到很好的阅读效果，但仍然不象真正印刷的书那样正规。许多人不想在屏幕上看完整本书，也不喜欢拿着一叠纸阅读。无论打印格式有多么好，这些人喜欢是仍然是真正的“书”（激光打印机的墨盒也太贵了一点）。现在看来，计算机的革命仍未使出版界完全走出传统的模式。但是，有一个学生向我推荐了未来出版的一种模式：书籍将首先在互联网上出版，然后只有在绝对必要的前提下，才会印刷到纸张上。目前，为数众多的书籍销售都不十分理想，许多出版社都在亏本。但如采用这种方式出版，就显得灵活得多，也更容易保证赢利。
这本书也从另一个角度也给了我深刻的启迪。我刚开始的时候以为Java“只是另一种程序设计语言”。这个想法在许多情况下都是成立的。但随着时间的推移，我对它的学习也愈加深入，开始意识到它的基本宗旨与我见过的其他所有语言都有所区别。
程序设计与对复杂性的操控有很大的关系：对一个准备解决的问题，它的复杂程度取决用于解决它的机器的复杂程度。正是由于这一复杂性的存在，我们的程序设计项目屡屡失败。对于我以前接触过的所有编程语言，它们都没能跳过这一框框，由此决定了它们的主要设计目标就是克服程序开发与维护中的复杂性。当然，许多语言在设计时就已考虑到了复杂性的问题。但从另一角度看，实际设计时肯定会有另一些问题浮现出来，需把它们考虑到这个复杂性的问题里。不可避免地，其他那些问题最后会变成最让程序员头痛的。例如，C++必须同C保持向后兼容（使C程序员能尽快地适应新环境），同时又要保证编程的效率。C++在这两个方面都设计得很好，为其赢得了不少的声誉。但它们同时也暴露出了额外的复杂性，阻碍了某些项目的成功实现（当然，你可以责备程序员和管理层，但假如一种语言能通过捕获你的错误而提供帮助，它为什么不那样做呢？）。作为另一个例子，Visual Basic（VB）同当初的BASIC有关的紧密的联系。而BASIC并没有打算设计成一种能全面解决问题的语言，所以堆加到VB身上的所有扩展都造成了令人头痛和难于管理和维护的语法。另一方面，C++、VB和其他如Smalltalk之类的语言均在复杂性的问题上下了一番功夫。由此得到的结果便是，它们在解决特定类型的问题时是非常成功的。
在理解到Java最终的目标是减轻程序员的负担时，我才真正感受到了震憾，尽管它的潜台词好象是说：“除了缩短时间和减小产生健壮代码的难度以外，我们不关心其他任何事情。”在目前这个初级阶段，达到那个目标的后果便是代码不能特别快地运行（尽管有许多保证都说Java终究有一天会运行得多么快），但它确实将开发时间缩短到令人惊讶的地步——几乎只有创建一个等效C++程序一半甚至更短的时间。这段节省下来的时间可以产生更大的效益，但Java并不仅止于此。它甚至更上一层楼，将重要性越来越明显的一切复杂任务都封装在内，比如网络程序和多线程处理等等。Java的各种语言特性和库在任何时候都能使那些任务轻而易举完成。而且最后，它解决了一些真正有些难度的复杂问题：跨平台程序、动态代码改换以及安全保护等等。换在从前，其中任何每一个都能使你头大如斗。所以不管我们见到了什么性能问题，Java的保证仍然是非常有效的：它使程序员显著提高了程序设计的效率！
在我看来，编程效率提升后影响最大的就是Web。网络程序设计以前非常困难，而Java使这个问题迎刃而解（而且Java也在不断地进步，使解决这类问题变得越来越容易）。网络程序的设计要求我们相互间更有效率地沟通，而且至少要比电话通信来得便宜（仅仅电子函件就为许多公司带来了好处）。随着我们网上通信越来越频繁，令人震惊的事情会慢慢发生，而且它们令人吃惊的程度绝不亚于当初工业革命给人带来的震憾。
在各个方面：创建程序；按计划编制程序；构造用户界面，使程序能与用户沟通；在不同类型的机器上运行程序；以及方便地编写程序，使其能通过因特网通信——Java提高了人与人之间的“通信带宽”。而且我认为通信革命的结果可能并不单单是数量庞大的比特到处传来传去那么简单。我们认为认清真正的革命发生在哪里，因为人和人之间的交流变得更方便了——个体与个体之间，个体与组之间，组与组之间，甚至在星球之间。有人预言下一次大革命的发生就是由于足够多的人和足够多的相互连接造成的，而这种革命是以整个世界为基础发生的。Java可能是、也可能不是促成那次革命的直接因素，但我在这里至少感觉自己在做一些有意义的工作——尝试教会大家一种重要的语言！
#8
除了程序员和美工外，很重要的一个人是：
客户谈判代表。这个人最好有很多的专业知识，这样才好多接活吗。
客户谈判代表。这个人最好有很多的专业知识，这样才好多接活吗。
#9
我们有业务部的人，好几十人呢：（
与客户谈的人实在好多
与客户谈的人实在好多
#10
111111111111
#11
to royalwang(王)
您怎么在我帖子里粘了一堆垃圾?
您怎么在我帖子里粘了一堆垃圾?
#1
只有您提供的资料越多我了解的越多,我才有把握拿出可行的方案,谢谢大家
#2
1.内容/结构/商务流程设计师，负责设计网站的总体规划
2.建设/维护/技术支持 人员，如美工，程序员，DBA等
3.运营/分析/推广人员 负责网站的商务运作
2.建设/维护/技术支持 人员，如美工，程序员，DBA等
3.运营/分析/推广人员 负责网站的商务运作
#3
那你不就成了项目经理了，恭喜恭喜
没有标准，只有在实践中去总结
没有标准，只有在实践中去总结
#4
除了程和美以外，我想还要用一个站点的管理员，这个管理员所做的是录入信息和一般的站点维护，如果你们的服务器不是托管的话，这个人最好还要有一定的硬件知识。还有就是一个站点的测划师，这个人要求要有很多的灵感，由他写出网站的框架计划。最后一个是调试员，对你所有的东东进行终合的调试，这个人嘛，要求就不太高了，但是如果让网友来为你调，好像太没面子了，呵呵。
至于方案，你可以结合现在国内的网络行情和网络商机来做为突破点，必竟商人们都爱财……（仅供参考）
至于方案，你可以结合现在国内的网络行情和网络商机来做为突破点，必竟商人们都爱财……（仅供参考）
#5
给你个方案，参考：
一个婚姻介绍中介网站的前期策划方案
发表：saynothing
网站策划方案（纲要）
前言
1。市场分析
2。网站目标
3。技术实现
4。营销方式
5。盈利模式
6。管理结构
7。实施流程
8。财务预测
前言
1。市场分析：（简要说明）
1）竞争对手分析；
2）前景分析；
3）可行性分析。
2。网站建设目标： （方案重点）
1）宣传公司形象，提高知名度；
2）促进原有业务的发展，形成新的业务方式和生长点；
3）扩大会员来源和交易量，增加各个营业点的信息资源共享和广告资源共享；
4）加强内部管理，提高效率，降低浪费；
5）为以后开拓电子商务做准备。
3。技术实现：
1）分为以下模块：
a.数据库综合查询；
b.会员管理（注册、登录、注销）
c.业务管理（各营业点在网上直接输入新会员资料，查询所有会员信息，查询发生的与自己有关的业务）
d.页面实现（新闻，本周推荐，等）
e.综合管理（总部对于网站上的资料管理，各营业点登录，新营业点增加，费用计算等等）
f.页面表达（静态网页的设计与制作）
2）开发方式：
a.初期聘请兼职或者转包给专业开发团队制作，开发时间：约2个月
b.开发完毕，网站进入运营期以后，聘请专职数据库开发与网络管理人员一名，页面制作与美工一名；
负责日常的维护、更新和新模块的制作；
c.临时的大量网页的制作或较大的模块制作，可以聘请兼职人员参与。
4。营销方式
1）网络营销推广：
a.和相关网站交换链接
b.Email推广
c.BBS等交流场所发布消息
d.在网站上做广告（投资较大）
e.
2）传统方式
a.告知会员
b.利用原有的信息发布渠道
c.报刊杂志电视电台等传统媒体发布广告或者合作举办节目
d.组织俱乐部
e.
5。盈利模式
1）会员费
（可以考虑多种收费方式，如：
a.免费注册，使用中收费相对较高
b.缴纳基本会员费成为正式会员，使用中收费相对较低
c.缴纳较高的会员费成为高级会员，使用中一切免费）
2）广告费
3）会员使用中收取服务费
4）向各个营业点收取固定的信息费或者按会员使用次数收取服务费（此项需主管机关审批）
5）发展相关业务（如电子商务，礼品，婚礼礼仪服务等等）
6）吸引风险投资，股份转让或上市
6。管理结构 （半年之内）
1）CEO一名 （建设开始到位）
基本职责：...
2）市场部：
经理1名（建设开始3个月以后到位），
业务人员1-4名（兼做页面信息采集）
基本职责：...
3）服务部：（建设开始2个月以后到位）
经理1名（建设开始2个月以后到位），
职员1-2名
基本职责：...
4）技术部：
主管1名(CTO，建设开始1个月以后到位），
技术人员1-2名
基本职责：...
5）财务部：1人
（建设开始1个月以后到位）
6）行政：1人
（可由别部门兼职，建设开始2个月以后到位）
7）临时兼职人员：不定
7。实施流程
1）市场调查，网站规划设计，模块与流程确定，20天；
2）网站前期开发制作（数据库，静态页面，美工设计），40天；
3）域名申请，空间租用，（与2同时进行）；
4）会员资料整理规范化，详细确定与各营业点之间的业务流程并培训，（与2同时进行）；
5）与相关网站和企业洽谈合作和广告业务，（与2同时进行）；
6）网站上传测试修改，数据录入，对各营业点进行详细培训，20天；
7）网站试运行，准备广告发布，20天；
8）网站正式发布，广告与市场推广正式启动；
9）日常维护，资料更新。
8。财务预测（前9个月）
1）前期投资（3个月）：
a.公司申办，...；
b.域名、空间，1500元/年；
c.网站制作，15000元；
d.计算机、打印机、集线器、网卡网线ISDN等技术硬件，30000元；
e.办公场所，电话等日常办公费用，...；
f.相关工作人员薪资，...；
g.广告，...；
2）正式运营期间的费用（6个月）：
a.人员工资，（<10000元/月）；
b.日常管理费用，...；
c.广告投入，...；
d.
3）营业收入开始
a.原有会员的会员费，（xx元/人 * xxxx人 = ...元);
b.新注册会员的会员费，（预计6个月内会有xxxx人注册，其中xxx人可以发展为会员）；
c.会员使用服务的费用，（xx元/人/次 * xxxx人/次 = ...元)；
d.广告费；
e.其它。
4）盈利点：
正式运营6个月以后。
一个婚姻介绍中介网站的前期策划方案
发表：saynothing
网站策划方案（纲要）
前言
1。市场分析
2。网站目标
3。技术实现
4。营销方式
5。盈利模式
6。管理结构
7。实施流程
8。财务预测
前言
1。市场分析：（简要说明）
1）竞争对手分析；
2）前景分析；
3）可行性分析。
2。网站建设目标： （方案重点）
1）宣传公司形象，提高知名度；
2）促进原有业务的发展，形成新的业务方式和生长点；
3）扩大会员来源和交易量，增加各个营业点的信息资源共享和广告资源共享；
4）加强内部管理，提高效率，降低浪费；
5）为以后开拓电子商务做准备。
3。技术实现：
1）分为以下模块：
a.数据库综合查询；
b.会员管理（注册、登录、注销）
c.业务管理（各营业点在网上直接输入新会员资料，查询所有会员信息，查询发生的与自己有关的业务）
d.页面实现（新闻，本周推荐，等）
e.综合管理（总部对于网站上的资料管理，各营业点登录，新营业点增加，费用计算等等）
f.页面表达（静态网页的设计与制作）
2）开发方式：
a.初期聘请兼职或者转包给专业开发团队制作，开发时间：约2个月
b.开发完毕，网站进入运营期以后，聘请专职数据库开发与网络管理人员一名，页面制作与美工一名；
负责日常的维护、更新和新模块的制作；
c.临时的大量网页的制作或较大的模块制作，可以聘请兼职人员参与。
4。营销方式
1）网络营销推广：
a.和相关网站交换链接
b.Email推广
c.BBS等交流场所发布消息
d.在网站上做广告（投资较大）
e.
2）传统方式
a.告知会员
b.利用原有的信息发布渠道
c.报刊杂志电视电台等传统媒体发布广告或者合作举办节目
d.组织俱乐部
e.
5。盈利模式
1）会员费
（可以考虑多种收费方式，如：
a.免费注册，使用中收费相对较高
b.缴纳基本会员费成为正式会员，使用中收费相对较低
c.缴纳较高的会员费成为高级会员，使用中一切免费）
2）广告费
3）会员使用中收取服务费
4）向各个营业点收取固定的信息费或者按会员使用次数收取服务费（此项需主管机关审批）
5）发展相关业务（如电子商务，礼品，婚礼礼仪服务等等）
6）吸引风险投资，股份转让或上市
6。管理结构 （半年之内）
1）CEO一名 （建设开始到位）
基本职责：...
2）市场部：
经理1名（建设开始3个月以后到位），
业务人员1-4名（兼做页面信息采集）
基本职责：...
3）服务部：（建设开始2个月以后到位）
经理1名（建设开始2个月以后到位），
职员1-2名
基本职责：...
4）技术部：
主管1名(CTO，建设开始1个月以后到位），
技术人员1-2名
基本职责：...
5）财务部：1人
（建设开始1个月以后到位）
6）行政：1人
（可由别部门兼职，建设开始2个月以后到位）
7）临时兼职人员：不定
7。实施流程
1）市场调查，网站规划设计，模块与流程确定，20天；
2）网站前期开发制作（数据库，静态页面，美工设计），40天；
3）域名申请，空间租用，（与2同时进行）；
4）会员资料整理规范化，详细确定与各营业点之间的业务流程并培训，（与2同时进行）；
5）与相关网站和企业洽谈合作和广告业务，（与2同时进行）；
6）网站上传测试修改，数据录入，对各营业点进行详细培训，20天；
7）网站试运行，准备广告发布，20天；
8）网站正式发布，广告与市场推广正式启动；
9）日常维护，资料更新。
8。财务预测（前9个月）
1）前期投资（3个月）：
a.公司申办，...；
b.域名、空间，1500元/年；
c.网站制作，15000元；
d.计算机、打印机、集线器、网卡网线ISDN等技术硬件，30000元；
e.办公场所，电话等日常办公费用，...；
f.相关工作人员薪资，...；
g.广告，...；
2）正式运营期间的费用（6个月）：
a.人员工资，（<10000元/月）；
b.日常管理费用，...；
c.广告投入，...；
d.
3）营业收入开始
a.原有会员的会员费，（xx元/人 * xxxx人 = ...元);
b.新注册会员的会员费，（预计6个月内会有xxxx人注册，其中xxx人可以发展为会员）；
c.会员使用服务的费用，（xx元/人/次 * xxxx人/次 = ...元)；
d.广告费；
e.其它。
4）盈利点：
正式运营6个月以后。
#6
供参考：
一个婚姻介绍中介网站的前期策划方案
发表：saynothing
网站策划方案（纲要）
前言
1。市场分析
2。网站目标
3。技术实现
4。营销方式
5。盈利模式
6。管理结构
7。实施流程
8。财务预测
前言
1。市场分析：（简要说明）
1）竞争对手分析；
2）前景分析；
3）可行性分析。
2。网站建设目标： （方案重点）
1）宣传公司形象，提高知名度；
2）促进原有业务的发展，形成新的业务方式和生长点；
3）扩大会员来源和交易量，增加各个营业点的信息资源共享和广告资源共享；
4）加强内部管理，提高效率，降低浪费；
5）为以后开拓电子商务做准备。
3。技术实现：
1）分为以下模块：
a.数据库综合查询；
b.会员管理（注册、登录、注销）
c.业务管理（各营业点在网上直接输入新会员资料，查询所有会员信息，查询发生的与自己有关的业务）
d.页面实现（新闻，本周推荐，等）
e.综合管理（总部对于网站上的资料管理，各营业点登录，新营业点增加，费用计算等等）
f.页面表达（静态网页的设计与制作）
2）开发方式：
a.初期聘请兼职或者转包给专业开发团队制作，开发时间：约2个月
b.开发完毕，网站进入运营期以后，聘请专职数据库开发与网络管理人员一名，页面制作与美工一名；
负责日常的维护、更新和新模块的制作；
c.临时的大量网页的制作或较大的模块制作，可以聘请兼职人员参与。
4。营销方式
1）网络营销推广：
a.和相关网站交换链接
b.Email推广
c.BBS等交流场所发布消息
d.在网站上做广告（投资较大）
e.
2）传统方式
a.告知会员
b.利用原有的信息发布渠道
c.报刊杂志电视电台等传统媒体发布广告或者合作举办节目
d.组织俱乐部
e.
5。盈利模式
1）会员费
（可以考虑多种收费方式，如：
a.免费注册，使用中收费相对较高
b.缴纳基本会员费成为正式会员，使用中收费相对较低
c.缴纳较高的会员费成为高级会员，使用中一切免费）
2）广告费
3）会员使用中收取服务费
4）向各个营业点收取固定的信息费或者按会员使用次数收取服务费（此项需主管机关审批）
5）发展相关业务（如电子商务，礼品，婚礼礼仪服务等等）
6）吸引风险投资，股份转让或上市
6。管理结构 （半年之内）
1）CEO一名 （建设开始到位）
基本职责：...
2）市场部：
经理1名（建设开始3个月以后到位），
业务人员1-4名（兼做页面信息采集）
基本职责：...
3）服务部：（建设开始2个月以后到位）
经理1名（建设开始2个月以后到位），
职员1-2名
基本职责：...
4）技术部：
主管1名(CTO，建设开始1个月以后到位），
技术人员1-2名
基本职责：...
5）财务部：1人
（建设开始1个月以后到位）
6）行政：1人
（可由别部门兼职，建设开始2个月以后到位）
7）临时兼职人员：不定
7。实施流程
1）市场调查，网站规划设计，模块与流程确定，20天；
2）网站前期开发制作（数据库，静态页面，美工设计），40天；
3）域名申请，空间租用，（与2同时进行）；
4）会员资料整理规范化，详细确定与各营业点之间的业务流程并培训，（与2同时进行）；
5）与相关网站和企业洽谈合作和广告业务，（与2同时进行）；
6）网站上传测试修改，数据录入，对各营业点进行详细培训，20天；
7）网站试运行，准备广告发布，20天；
8）网站正式发布，广告与市场推广正式启动；
9）日常维护，资料更新。
8。财务预测（前9个月）
1）前期投资（3个月）：
a.公司申办，...；
b.域名、空间，1500元/年；
c.网站制作，15000元；
d.计算机、打印机、集线器、网卡网线ISDN等技术硬件，30000元；
e.办公场所，电话等日常办公费用，...；
f.相关工作人员薪资，...；
g.广告，...；
2）正式运营期间的费用（6个月）：
a.人员工资，（<10000元/月）；
b.日常管理费用，...；
c.广告投入，...；
d.
3）营业收入开始
a.原有会员的会员费，（xx元/人 * xxxx人 = ...元);
b.新注册会员的会员费，（预计6个月内会有xxxx人注册，其中xxx人可以发展为会员）；
c.会员使用服务的费用，（xx元/人/次 * xxxx人/次 = ...元)；
d.广告费；
e.其它。
4）盈利点：
正式运营6个月以后。
一个婚姻介绍中介网站的前期策划方案
发表：saynothing
网站策划方案（纲要）
前言
1。市场分析
2。网站目标
3。技术实现
4。营销方式
5。盈利模式
6。管理结构
7。实施流程
8。财务预测
前言
1。市场分析：（简要说明）
1）竞争对手分析；
2）前景分析；
3）可行性分析。
2。网站建设目标： （方案重点）
1）宣传公司形象，提高知名度；
2）促进原有业务的发展，形成新的业务方式和生长点；
3）扩大会员来源和交易量，增加各个营业点的信息资源共享和广告资源共享；
4）加强内部管理，提高效率，降低浪费；
5）为以后开拓电子商务做准备。
3。技术实现：
1）分为以下模块：
a.数据库综合查询；
b.会员管理（注册、登录、注销）
c.业务管理（各营业点在网上直接输入新会员资料，查询所有会员信息，查询发生的与自己有关的业务）
d.页面实现（新闻，本周推荐，等）
e.综合管理（总部对于网站上的资料管理，各营业点登录，新营业点增加，费用计算等等）
f.页面表达（静态网页的设计与制作）
2）开发方式：
a.初期聘请兼职或者转包给专业开发团队制作，开发时间：约2个月
b.开发完毕，网站进入运营期以后，聘请专职数据库开发与网络管理人员一名，页面制作与美工一名；
负责日常的维护、更新和新模块的制作；
c.临时的大量网页的制作或较大的模块制作，可以聘请兼职人员参与。
4。营销方式
1）网络营销推广：
a.和相关网站交换链接
b.Email推广
c.BBS等交流场所发布消息
d.在网站上做广告（投资较大）
e.
2）传统方式
a.告知会员
b.利用原有的信息发布渠道
c.报刊杂志电视电台等传统媒体发布广告或者合作举办节目
d.组织俱乐部
e.
5。盈利模式
1）会员费
（可以考虑多种收费方式，如：
a.免费注册，使用中收费相对较高
b.缴纳基本会员费成为正式会员，使用中收费相对较低
c.缴纳较高的会员费成为高级会员，使用中一切免费）
2）广告费
3）会员使用中收取服务费
4）向各个营业点收取固定的信息费或者按会员使用次数收取服务费（此项需主管机关审批）
5）发展相关业务（如电子商务，礼品，婚礼礼仪服务等等）
6）吸引风险投资，股份转让或上市
6。管理结构 （半年之内）
1）CEO一名 （建设开始到位）
基本职责：...
2）市场部：
经理1名（建设开始3个月以后到位），
业务人员1-4名（兼做页面信息采集）
基本职责：...
3）服务部：（建设开始2个月以后到位）
经理1名（建设开始2个月以后到位），
职员1-2名
基本职责：...
4）技术部：
主管1名(CTO，建设开始1个月以后到位），
技术人员1-2名
基本职责：...
5）财务部：1人
（建设开始1个月以后到位）
6）行政：1人
（可由别部门兼职，建设开始2个月以后到位）
7）临时兼职人员：不定
7。实施流程
1）市场调查，网站规划设计，模块与流程确定，20天；
2）网站前期开发制作（数据库，静态页面，美工设计），40天；
3）域名申请，空间租用，（与2同时进行）；
4）会员资料整理规范化，详细确定与各营业点之间的业务流程并培训，（与2同时进行）；
5）与相关网站和企业洽谈合作和广告业务，（与2同时进行）；
6）网站上传测试修改，数据录入，对各营业点进行详细培训，20天；
7）网站试运行，准备广告发布，20天；
8）网站正式发布，广告与市场推广正式启动；
9）日常维护，资料更新。
8。财务预测（前9个月）
1）前期投资（3个月）：
a.公司申办，...；
b.域名、空间，1500元/年；
c.网站制作，15000元；
d.计算机、打印机、集线器、网卡网线ISDN等技术硬件，30000元；
e.办公场所，电话等日常办公费用，...；
f.相关工作人员薪资，...；
g.广告，...；
2）正式运营期间的费用（6个月）：
a.人员工资，（<10000元/月）；
b.日常管理费用，...；
c.广告投入，...；
d.
3）营业收入开始
a.原有会员的会员费，（xx元/人 * xxxx人 = ...元);
b.新注册会员的会员费，（预计6个月内会有xxxx人注册，其中xxx人可以发展为会员）；
c.会员使用服务的费用，（xx元/人/次 * xxxx人/次 = ...元)；
d.广告费；
e.其它。
4）盈利点：
正式运营6个月以后。
#7
写在前面的话
我的兄弟Todd目前正在进行从硬件到编程领域的工作转变。我曾提醒他下一次大革命的重点将是遗传工程。
我们的微生物技术将能制造食品、燃油和塑料；它们都是清洁的，不会造成污染，而且能使人类进一步透视物理世界的奥秘。我认为相比之下电脑的进步会显得微不足道。
但随后，我又意识到自己正在犯一些科幻作家常犯的错误：在技术中迷失了（这种事情在科幻小说里常有发生）！如果是一名有经验的作家，就知道绝对不能就事论事，必须以人为中心。遗传对我们的生命有非常大的影响，但不能十分确定它能抹淡计算机革命——或至少信息革命——的影响。信息涉及人相互间的沟通：的确，汽车和*的发明都非常重要，但它们最终亦如此而已。真正重要的还是我们与世界的关系，而其中最关键的就是通信。
这本书或许能说明一些问题。许多人认为我有点儿大胆或者稍微有些狂妄，居然把所有家当都摆到了Web上。“这样做还有谁来买它呢？”他们问。假如我是一个十分守旧的人，那么绝对不这样干。但我确实不想再沿原来的老路再写一本计算机参考书了。我不知道最终会发生什么事情，但的确认为这是我对一本书作出的最明智的一个决定。
至少有一件事是可以肯定的，人们开始向我发送纠错反馈。这是一个令人震惊的体验，因为读者会看到书中的每一个角落，并揪出那些藏匿得很深的技术及语法错误。这样一来，和其他以传统方式发行的书不同，我就能及时改正已知的所有类别的错误，而不是让它们最终印成铅字，堂而皇之地出现在各位的面前。俗话说，“当局者迷，旁观者清”。人们对书中的错误是非常敏感的，往往毫不客气地指出：“我想这样说是错误的，我的看法是……”。在我仔细研究后，往往发现自己确实有不当之处，而这是当初写作时根本没有意识到的（检查多少遍也不行）。我意识到这是群体力量的一个可喜的反映，它使这本书显得的确与众不同。
但我随之又听到了另一个声音：“好吧，你在那儿放的电子版的确很有创意，但我想要的是从真正的出版社那里印刷的一个版本！”事实上，我作出了许多努力，让它用普通打印机机就能得到很好的阅读效果，但仍然不象真正印刷的书那样正规。许多人不想在屏幕上看完整本书，也不喜欢拿着一叠纸阅读。无论打印格式有多么好，这些人喜欢是仍然是真正的“书”（激光打印机的墨盒也太贵了一点）。现在看来，计算机的革命仍未使出版界完全走出传统的模式。但是，有一个学生向我推荐了未来出版的一种模式：书籍将首先在互联网上出版，然后只有在绝对必要的前提下，才会印刷到纸张上。目前，为数众多的书籍销售都不十分理想，许多出版社都在亏本。但如采用这种方式出版，就显得灵活得多，也更容易保证赢利。
这本书也从另一个角度也给了我深刻的启迪。我刚开始的时候以为Java“只是另一种程序设计语言”。这个想法在许多情况下都是成立的。但随着时间的推移，我对它的学习也愈加深入，开始意识到它的基本宗旨与我见过的其他所有语言都有所区别。
程序设计与对复杂性的操控有很大的关系：对一个准备解决的问题，它的复杂程度取决用于解决它的机器的复杂程度。正是由于这一复杂性的存在，我们的程序设计项目屡屡失败。对于我以前接触过的所有编程语言，它们都没能跳过这一框框，由此决定了它们的主要设计目标就是克服程序开发与维护中的复杂性。当然，许多语言在设计时就已考虑到了复杂性的问题。但从另一角度看，实际设计时肯定会有另一些问题浮现出来，需把它们考虑到这个复杂性的问题里。不可避免地，其他那些问题最后会变成最让程序员头痛的。例如，C++必须同C保持向后兼容（使C程序员能尽快地适应新环境），同时又要保证编程的效率。C++在这两个方面都设计得很好，为其赢得了不少的声誉。但它们同时也暴露出了额外的复杂性，阻碍了某些项目的成功实现（当然，你可以责备程序员和管理层，但假如一种语言能通过捕获你的错误而提供帮助，它为什么不那样做呢？）。作为另一个例子，Visual Basic（VB）同当初的BASIC有关的紧密的联系。而BASIC并没有打算设计成一种能全面解决问题的语言，所以堆加到VB身上的所有扩展都造成了令人头痛和难于管理和维护的语法。另一方面，C++、VB和其他如Smalltalk之类的语言均在复杂性的问题上下了一番功夫。由此得到的结果便是，它们在解决特定类型的问题时是非常成功的。
在理解到Java最终的目标是减轻程序员的负担时，我才真正感受到了震憾，尽管它的潜台词好象是说：“除了缩短时间和减小产生健壮代码的难度以外，我们不关心其他任何事情。”在目前这个初级阶段，达到那个目标的后果便是代码不能特别快地运行（尽管有许多保证都说Java终究有一天会运行得多么快），但它确实将开发时间缩短到令人惊讶的地步——几乎只有创建一个等效C++程序一半甚至更短的时间。这段节省下来的时间可以产生更大的效益，但Java并不仅止于此。它甚至更上一层楼，将重要性越来越明显的一切复杂任务都封装在内，比如网络程序和多线程处理等等。Java的各种语言特性和库在任何时候都能使那些任务轻而易举完成。而且最后，它解决了一些真正有些难度的复杂问题：跨平台程序、动态代码改换以及安全保护等等。换在从前，其中任何每一个都能使你头大如斗。所以不管我们见到了什么性能问题，Java的保证仍然是非常有效的：它使程序员显著提高了程序设计的效率！
在我看来，编程效率提升后影响最大的就是Web。网络程序设计以前非常困难，而Java使这个问题迎刃而解（而且Java也在不断地进步，使解决这类问题变得越来越容易）。网络程序的设计要求我们相互间更有效率地沟通，而且至少要比电话通信来得便宜（仅仅电子函件就为许多公司带来了好处）。随着我们网上通信越来越频繁，令人震惊的事情会慢慢发生，而且它们令人吃惊的程度绝不亚于当初工业革命给人带来的震憾。
在各个方面：创建程序；按计划编制程序；构造用户界面，使程序能与用户沟通；在不同类型的机器上运行程序；以及方便地编写程序，使其能通过因特网通信——Java提高了人与人之间的“通信带宽”。而且我认为通信革命的结果可能并不单单是数量庞大的比特到处传来传去那么简单。我们认为认清真正的革命发生在哪里，因为人和人之间的交流变得更方便了——个体与个体之间，个体与组之间，组与组之间，甚至在星球之间。有人预言下一次大革命的发生就是由于足够多的人和足够多的相互连接造成的，而这种革命是以整个世界为基础发生的。Java可能是、也可能不是促成那次革命的直接因素，但我在这里至少感觉自己在做一些有意义的工作——尝试教会大家一种重要的语言！
我的兄弟Todd目前正在进行从硬件到编程领域的工作转变。我曾提醒他下一次大革命的重点将是遗传工程。
我们的微生物技术将能制造食品、燃油和塑料；它们都是清洁的，不会造成污染，而且能使人类进一步透视物理世界的奥秘。我认为相比之下电脑的进步会显得微不足道。
但随后，我又意识到自己正在犯一些科幻作家常犯的错误：在技术中迷失了（这种事情在科幻小说里常有发生）！如果是一名有经验的作家，就知道绝对不能就事论事，必须以人为中心。遗传对我们的生命有非常大的影响，但不能十分确定它能抹淡计算机革命——或至少信息革命——的影响。信息涉及人相互间的沟通：的确，汽车和*的发明都非常重要，但它们最终亦如此而已。真正重要的还是我们与世界的关系，而其中最关键的就是通信。
这本书或许能说明一些问题。许多人认为我有点儿大胆或者稍微有些狂妄，居然把所有家当都摆到了Web上。“这样做还有谁来买它呢？”他们问。假如我是一个十分守旧的人，那么绝对不这样干。但我确实不想再沿原来的老路再写一本计算机参考书了。我不知道最终会发生什么事情，但的确认为这是我对一本书作出的最明智的一个决定。
至少有一件事是可以肯定的，人们开始向我发送纠错反馈。这是一个令人震惊的体验，因为读者会看到书中的每一个角落，并揪出那些藏匿得很深的技术及语法错误。这样一来，和其他以传统方式发行的书不同，我就能及时改正已知的所有类别的错误，而不是让它们最终印成铅字，堂而皇之地出现在各位的面前。俗话说，“当局者迷，旁观者清”。人们对书中的错误是非常敏感的，往往毫不客气地指出：“我想这样说是错误的，我的看法是……”。在我仔细研究后，往往发现自己确实有不当之处，而这是当初写作时根本没有意识到的（检查多少遍也不行）。我意识到这是群体力量的一个可喜的反映，它使这本书显得的确与众不同。
但我随之又听到了另一个声音：“好吧，你在那儿放的电子版的确很有创意，但我想要的是从真正的出版社那里印刷的一个版本！”事实上，我作出了许多努力，让它用普通打印机机就能得到很好的阅读效果，但仍然不象真正印刷的书那样正规。许多人不想在屏幕上看完整本书，也不喜欢拿着一叠纸阅读。无论打印格式有多么好，这些人喜欢是仍然是真正的“书”（激光打印机的墨盒也太贵了一点）。现在看来，计算机的革命仍未使出版界完全走出传统的模式。但是，有一个学生向我推荐了未来出版的一种模式：书籍将首先在互联网上出版，然后只有在绝对必要的前提下，才会印刷到纸张上。目前，为数众多的书籍销售都不十分理想，许多出版社都在亏本。但如采用这种方式出版，就显得灵活得多，也更容易保证赢利。
这本书也从另一个角度也给了我深刻的启迪。我刚开始的时候以为Java“只是另一种程序设计语言”。这个想法在许多情况下都是成立的。但随着时间的推移，我对它的学习也愈加深入，开始意识到它的基本宗旨与我见过的其他所有语言都有所区别。
程序设计与对复杂性的操控有很大的关系：对一个准备解决的问题，它的复杂程度取决用于解决它的机器的复杂程度。正是由于这一复杂性的存在，我们的程序设计项目屡屡失败。对于我以前接触过的所有编程语言，它们都没能跳过这一框框，由此决定了它们的主要设计目标就是克服程序开发与维护中的复杂性。当然，许多语言在设计时就已考虑到了复杂性的问题。但从另一角度看，实际设计时肯定会有另一些问题浮现出来，需把它们考虑到这个复杂性的问题里。不可避免地，其他那些问题最后会变成最让程序员头痛的。例如，C++必须同C保持向后兼容（使C程序员能尽快地适应新环境），同时又要保证编程的效率。C++在这两个方面都设计得很好，为其赢得了不少的声誉。但它们同时也暴露出了额外的复杂性，阻碍了某些项目的成功实现（当然，你可以责备程序员和管理层，但假如一种语言能通过捕获你的错误而提供帮助，它为什么不那样做呢？）。作为另一个例子，Visual Basic（VB）同当初的BASIC有关的紧密的联系。而BASIC并没有打算设计成一种能全面解决问题的语言，所以堆加到VB身上的所有扩展都造成了令人头痛和难于管理和维护的语法。另一方面，C++、VB和其他如Smalltalk之类的语言均在复杂性的问题上下了一番功夫。由此得到的结果便是，它们在解决特定类型的问题时是非常成功的。
在理解到Java最终的目标是减轻程序员的负担时，我才真正感受到了震憾，尽管它的潜台词好象是说：“除了缩短时间和减小产生健壮代码的难度以外，我们不关心其他任何事情。”在目前这个初级阶段，达到那个目标的后果便是代码不能特别快地运行（尽管有许多保证都说Java终究有一天会运行得多么快），但它确实将开发时间缩短到令人惊讶的地步——几乎只有创建一个等效C++程序一半甚至更短的时间。这段节省下来的时间可以产生更大的效益，但Java并不仅止于此。它甚至更上一层楼，将重要性越来越明显的一切复杂任务都封装在内，比如网络程序和多线程处理等等。Java的各种语言特性和库在任何时候都能使那些任务轻而易举完成。而且最后，它解决了一些真正有些难度的复杂问题：跨平台程序、动态代码改换以及安全保护等等。换在从前，其中任何每一个都能使你头大如斗。所以不管我们见到了什么性能问题，Java的保证仍然是非常有效的：它使程序员显著提高了程序设计的效率！
在我看来，编程效率提升后影响最大的就是Web。网络程序设计以前非常困难，而Java使这个问题迎刃而解（而且Java也在不断地进步，使解决这类问题变得越来越容易）。网络程序的设计要求我们相互间更有效率地沟通，而且至少要比电话通信来得便宜（仅仅电子函件就为许多公司带来了好处）。随着我们网上通信越来越频繁，令人震惊的事情会慢慢发生，而且它们令人吃惊的程度绝不亚于当初工业革命给人带来的震憾。
在各个方面：创建程序；按计划编制程序；构造用户界面，使程序能与用户沟通；在不同类型的机器上运行程序；以及方便地编写程序，使其能通过因特网通信——Java提高了人与人之间的“通信带宽”。而且我认为通信革命的结果可能并不单单是数量庞大的比特到处传来传去那么简单。我们认为认清真正的革命发生在哪里，因为人和人之间的交流变得更方便了——个体与个体之间，个体与组之间，组与组之间，甚至在星球之间。有人预言下一次大革命的发生就是由于足够多的人和足够多的相互连接造成的，而这种革命是以整个世界为基础发生的。Java可能是、也可能不是促成那次革命的直接因素，但我在这里至少感觉自己在做一些有意义的工作——尝试教会大家一种重要的语言！
#8
除了程序员和美工外，很重要的一个人是：
客户谈判代表。这个人最好有很多的专业知识，这样才好多接活吗。
客户谈判代表。这个人最好有很多的专业知识，这样才好多接活吗。
#9
我们有业务部的人，好几十人呢：（
与客户谈的人实在好多
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#10
111111111111
#11
to royalwang(王)
您怎么在我帖子里粘了一堆垃圾?
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