文件名称：丰田-新产品开发-及项目管理.ppt
文件大小：3.73MB
文件格式：PPT
更新时间：2023-04-16 09:07:50
项目管理体系 丰田
项目管理工具简介 质量管理 及 关键绩效指标(KPI) 简介 将新产品开发项目管理流程分解为一系列的阶段（phase），里程碑（Milestone）和事件（Event）（又叫节点）； 每一个阶段、里程碑和节点都规定了关键绩效指标KPI (Key Performance Indicator); 通过完成每一个阶段、里程碑和节点的关键绩效指标KPI， 确保所有的项目风险都得到识别，并进行了有效的控制； 通过确保每一个阶段、里程碑和节点的顺利完成，来确保这整个新产品开发的顺利完成