文件名称:苏果的管理变革-商场连锁经营模式研究
文件大小:2MB
文件格式:PPT
更新时间:2024-05-12 13:49:54
商场 连锁
苏果的管理变革 2003年,撤消中心店一级管理层次,实行总部直接管理各业态门店的扁平化组织架构 2005年上半年,对总部部门按专业功能实施调整归并,减少部门设置,提高了工作效率 下一步进流程再造变革,从而消除部门界限,提高企业整体协同力
文件名称:苏果的管理变革-商场连锁经营模式研究
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商场 连锁
苏果的管理变革 2003年,撤消中心店一级管理层次,实行总部直接管理各业态门店的扁平化组织架构 2005年上半年,对总部部门按专业功能实施调整归并,减少部门设置,提高了工作效率 下一步进流程再造变革,从而消除部门界限,提高企业整体协同力