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文件名称:信息系统项目管理师教程之随身背诵版
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文件格式:TXT
更新时间:2017-10-31 03:52:13
项目管理师
信息系统项目管理师教程之随身背诵版
《信息系统项目管理师》教材读书笔记
第一章绪论
1.1 什么是项目
项目(Project)是为提供某项独特的产品、服务或成果所进行的临时性的一次性努力。更具体的解释是用有限的资源、有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作。
资源:指完成项目所需要的人、财、物。
时间:指项目有明确的开始和结束时间。
客户:指提供资金、确定需求并拥有项目成果的组织或个人。
目标:满足要求的产品、服务或成果,并且有时它们是不可见的。
项目的特点:临时性、独特性、渐进性。
1.2 项目与日常运营
两者的主要区别:日常运营是持续不断和重复进行的,项目是临时性的,独特的。
1.3 项目和战略
项目经常当作实现组织战略计划的一种手段使用。
1.4 项目管理的定义及其知识范围
项目管理(Project Management),就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中,以达到项目的要求。
项目管理团队对包括顾客、实施组织和公众在内的利害关系者负有职业责任
1.5 项目管理需要的专门知识领域
有效的管理要求项目管理组至少能理解和使用以下5方面专门知识领域:
项目管理知识体系
应用领域的知识、标准和规定
项目环境知识
通用的管理知识和技能
软技能(处理人际关系技能)
1.6 项目管理高级话题
大项目和大项目管理
项目组合和项目组合管理
子项目
项目管理办公室(PMO)
1.7 项目管理学科的产生和发展
项目管理快速发展的原因主要有:
1)适应现代产品的创新速度
2)适应现代的复杂项目系统
3)适应以用户满意度为核心的服务理念
网友评论
- 很好的资料谢谢分享
- 内容不咋的
- 一般,但还是谢谢了