文件名称：业务过程执行的7个谬误
文件大小：685KB
文件格式：PDF
更新时间：2024-03-13 11:21:02
业务过程执行的7个谬误
经过8年多的认真研究之后，软件行业和它的客户正头撞南墙。由DotCom时代BPM初创者提出的愿景依旧没有得到实现：我们远没有能力使用业务分析师设计出的业务过程模型来创建完全可行的解决方案（即使通过开发人员最低程度的干预）。过程驱动应用模型的需求确实存在：业务过程改进项目在G2000公司内随处可见，但是尽管持续改进过程的需求十分强烈，可BPM的市场在2007年仍然很贫瘠（相比它能够达到的程度），和那些迅速包装自己的厂商言语形成鲜明对比的是，在2000年，Oracle业务过程管理系统的空白……到底发生了什么？这其实非常容易理解。这就是通常的“你要什么，我就给你什么”的故事。在这些情况下，一系列的误