文件名称：成本集与间接费分配举例-evpn user guide.pdf
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文件格式：PDF
更新时间：2024-06-22 08:22:34
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表 20.3 成本集与间接费分配举例 间接费成本集 分配依据（动因） 照明、采暖费 建筑面积、建筑空间、使用时间 电力费 用电设备电机安装容量或使用时间 折旧、保险 固定资产价值 维修费 固定资产价值或设备数量 管理人员工资、福利费、餐厅 直接人工人数 搬运费 搬运物料的次数或重量 （3）计算工作中心的间接费率（overhead rate，burden factor 或 absorption rate），也称间接费分配系数或分配率。分配到生产部门的间接 费还要再进一步分配到工作中心，分配之前也先要确定工作中心的能力利用 水平（capacity level 或 activity level），一般用正常生产条件下的能力 小时数表示。间接费率是在一定的产量规模、效率和能力水平的条件下预先 设定的，有时间期限，因而带有相当大的人为因素，条件有了变化或出现较 大的间接费差异时要随时注意修订。间接费率的计算公式如下。 )(元/工时或元/台时 作小时预计该时期应完成的工 总额预计某个时期的间接费 间接费率 = 大多数情况下式中的分母用工时表示，若为设备密集型生产可用台时表 示。间接费本是期间费用，用间接费率的方法就可以把计算物料成本时的间 接费计算滞后变为同步计算。 固定间接费和变动间接费是分别计算的。划分这两类间接费的方法很多， 264