【文件属性】：
文件名称：库存管理-库存管理及仓储规划
文件大小：1.46MB
文件格式：PPT
更新时间：2021-04-23 08:27:31
库存管理
7.2库存管理
一、库存管理概述
保持原材料库存的原因
在制品库存
包装物和低值易耗品库存
保持产成品库存的原因
按库存用途分类
原材料库存
在制品库存
维护/维修/作业用品库存
产成品库存
包装物和低值易耗品库存
原材料库存
产成品库存
获得大量购买的价格折扣
大量运输降低运输成本
避免由于紧急情况而出现停产
防止涨价、政策改变情况发生
调整供需之间的季节差异
保持供应来源
节省运费
获得生产的节约
调整季节差异
提高客户服务水平
保留技术工人