从多样性维度看团队建设 (2015年)

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文件名称：从多样性维度看团队建设 (2015年)

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更新时间：2024-06-18 20:26:48

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本文从矛盾普遍性与特殊性出发，阐述团队在目标、成员、文化、制度上的统一性与多样性，并以名言警句、典型案例为支撑，探讨团队建设中的人员辨识和用人激励问题。建议在感情、事业、待遇方面分别采取“刚柔并济，恩威并施”“重用提拔，兼容并蓄”“对症下药，满足需要”的方法，充分发挥每个人的能动性。