文件名称：项目监控-车联网平台
文件大小：740KB
文件格式：PPT
更新时间：2024-05-15 11:56:32
车联网平台 项目管理 CMMI
4、项目监控 每日早会 谈谈昨天完成的任务、遇到的问题、今天的计划 周例会 上一阶段任务完成情况、下一阶段任务计划、风险跟踪、问题处理、时间进度挣值计算 里程碑 追踪里程碑的完成情况 变更控制 组建CCB对项目变更进行控制，客户提出变更需要先提交变更申请，然后在CCB进行评审，评审通过后由项目经理及相关人员修改项目计划等文档，并通知所有的项目干系人 基线：基线是经过评审和批准的配置项的集合，其作用是明确划分项目各阶段，确定各阶段的结束点。 *