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文件名称：清晰的规格说明-基于labview的虚拟振动信号分析仪设计
文件大小：26.69MB
文件格式：PDF
更新时间：2021-07-10 08:05:30
信息系统 项目管理师 教程 PDF 高清
(1) 清晰的规格说明
如果没有将要达到什么样目标的清晰概念，对于项目组成员来说也就没有前进的方
向。一般情况下，对于一个具体的项目而言，既要明确项目的最终产品是什么？又要清楚
项目的中间产品是什么？这些中间产品包括工作包中的里程碑以及项目低级层次中的活动
所产生的中间产品。对于可交付的中间产品，人们在越低层次上确认，控制也就越周密。
(2 ) 使用完善的标准
所谓完善的标准就是一个标准设计的工作包，它是从以前被证明能够达到需要的规格
结果的经验中得出的。所以完善的标准对于保证实现项目产品或服务的质量来说是非常重
要的。
3. 过程改进计划
参见 9.2.3。
4. 工作绩效信息
工作绩效信息是重要的质量保证输入，包括项目可交付物、纠正措施和绩效报告，可
应用于审计、质量评审和过程分析等领域。
5. 变更请求
要达到项目预期的质量目标，在质量实现的过程中，变化是不可避免的。但是并不是
所有的变更都应该被消除，因为有些变更是为了更好满足用户的需求。因此要仔细定义好
每个变更的目的何在，认真评价变更对程序设计的影响，并做好成本/效益分析，在预定目
标的基础上做好变更控制工作。
被批准的变更请求包括修改工作想法、产品需求、质量需求、范围和时间等方面内容。
批准变更必须分析任何对质量管理计划、质量规则或质量检查表的影响。变更请求是重要
的质量保证输入，可以应用于一些领域，例如审计、质量回顾和过程分析。所有的变更都
要有正式的文档，口头的没有记录的变更是无效的。
6. 质量控制测量
质量控制测量结果是质量控制活动反馈给质量保证过程的结果，用于重新评估和分析
执行组织的质量标准和过程。
9.3.2 执行质量保证的工具和技术
为了质量保证管理过程的质量，也要采取与产品的质量保证相类似的步骤，也就是说
要有一套完善的项目管理程序。这套程序要清晰地指明项目怎样管理好满足项目要求的资
源，以及是怎样从基于历史经验的标准中得出的。这些经验可能是公司自己在内部实际工
作中得出的经验，也可能是从外部成功的实践得出的标准。
执行质量保证的主要工具和技术如下：