文件名称：清晰的规格说明-基于labview的虚拟振动信号分析仪设计
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更新时间：2024-07-30 01:52:10
信息系统 项目管理师 教程 PDF 高清
(1) 清晰的规格说明 如果没有将要达到什么样目标的清晰概念，对于项目组成员来说也就没有前进的方 向。一般情况下，对于一个具体的项目而言，既要明确项目的最终产品是什么？又要清楚 项目的中间产品是什么？这些中间产品包括工作包中的里程碑以及项目低级层次中的活动 所产生的中间产品。对于可交付的中间产品，人们在越低层次上确认，控制也就越周密。 (2 ) 使用完善的标准 所谓完善的标准就是一个标准设计的工作包，它是从以前被证明能够达到需要的规格 结果的经验中得出的。所以完善的标准对于保证实现项目产品或服务的质量来说是非常重 要的。 3. 过程改进计划 参见 9.2.3。 4. 工作绩效信息 工作绩效信息是重要的质量保证输入，包括项目可交付物、纠正措施和绩效报告，可 应用于审计、质量评审和过程分析等领域。 5. 变更请求 要达到项目预期的质量目标，在质量实现的过程中，变化是不可避免的。但是并不是 所有的变更都应该被消除，因为有些变更是为了更好满足用户的需求。因此要仔细定义好 每个变更的目的何在，认真评价变更对程序设计的影响，并做好成本/效益分析，在预定目 标的基础上做好变更控制工作。 被批准的变更请求包括修改工作想法、产品需求、质量需求、范围和时间等方面内容。 批准变更必须分析任何对质量管理计划、质量规则或质量检查表的影响。变更请求是重要 的质量保证输入，可以应用于一些领域，例如审计、质量回顾和过程分析。所有的变更都 要有正式的文档，口头的没有记录的变更是无效的。 6. 质量控制测量 质量控制测量结果是质量控制活动反馈给质量保证过程的结果，用于重新评估和分析 执行组织的质量标准和过程。 9.3.2 执行质量保证的工具和技术 为了质量保证管理过程的质量，也要采取与产品的质量保证相类似的步骤，也就是说 要有一套完善的项目管理程序。这套程序要清晰地指明项目怎样管理好满足项目要求的资 源，以及是怎样从基于历史经验的标准中得出的。这些经验可能是公司自己在内部实际工 作中得出的经验，也可能是从外部成功的实践得出的标准。 执行质量保证的主要工具和技术如下：