【文件属性】：
文件名称：使基线可用-基于labview的虚拟振动信号分析仪设计
文件大小：26.69MB
文件格式：PDF
更新时间：2021-07-10 08:05:53
信息系统 项目管理师 教程 PDF 高清
(2) 创建构造基线或发行基线
只用配置管理系统中的配置项创建构造基线或发行基线。
(3) 形成文件
把基线中包含的配置项集合形成文件。
(4) 使基线可用
使现行的基线集合可供使用。
15.4 变更管理
变更是信息系统开发项目的一个突出的特点，也许它是信息系统项目最为普遍的一个
特点。配置管理的一个重要任务便是对变更加以有效的控制和管理，其目的是对于复杂、
无形的软件，防止在其多变的情况下失控，出现混乱，最终造成工作的损失，给用户带来
伤害。
1. 项目变更的不可避免性
项目变更来源有两个方面。一方面是用户，他们是项目需求的提出者。一个十分常见
的现象是用户提出需求以后，在信息系统开发过程中用户改变了需求，这只能迫使开发工
作返工，丢弃一些无法修正的部分。无疑这会造成一定的损失，但又无法完全避免。要求
信息系统用户一次性地把需求讲清楚，并且不允许此后需求有任何变更，这是不现实的。
我们只能尽力减少需求变更，降低它所造成的影响。开发人员如何解决好自己的工作产品
与变更的用户需求之间的一致性，正 是 “需求管理” 的主要目标。
变更来源的另一方面是信息系统开发人员自身。他们在工作中可能发现前期工作中有
些不妥当的地方，需要修改已经确定了的设计方案或是设计的细节。也许是项目管理人员
提出要修订已经确定了的项目方案。由此所导致的返工甚至部分工作产品的报废也是在所
难免的。
原则上说，随着工作的进展，无论是用户还是开发人员都将掌握更多的信息，对问题
本身和设计方案有了更深入地认识，同时也会发现原来的设想有不充分、不完善甚至有不