文件名称：项目(工程)实施组织原则-能源管理系统解决方案
文件大小：15.87MB
文件格式：PPT
更新时间：2024-05-15 22:48:20
能源
项目(工程)实施组织原则： 企业为主体、应用为导向、强强联合实施： 能源项目领导小组：成立以总经理为组长的项目领导小组 EMS项目部：成立专门的组织机构负责项目实施(脱产35人) 合作单位(总负责)：悉雅特万科思自动化(杭州)有限公司(MOX) 为把EMS项目建设好，公司从2008年开始陆续从重点冶金院校引进了一批（超过30名）能源专业的博士、研究生和本科生，一起参加能源中心项目建设，通过参与项目的建设，培养新能源中心运行需要的人才队伍。 项目(工程)的组织 *