文件名称：细化重新设计规划的考虑-研究论文
文件大小：32KB
文件格式：PDF
更新时间：2024-06-30 00:54:22
Redesign Planning Business
采用实用方法的组织发现，其订单周期中的许多阶梯在交付基本结果时都出现了混乱。 有时很难认识到为什么以任何方式存在的步骤很少。 接受所有无偿步骤的剥离，意味着更早的客户服务成本显着降低。 这很好，但这样做经常会横向切割职能部门。 组织中流程集约化的概念肯定会随着时间的推移而逐渐消失，需要对其本质和神话进行业务流程再造，以为其配备新的愿景和战略。 重新设计时的小错误会产生巨大的问题，甚至导致失败。 本文背后的主要思想是提出有关组织在重新设计业务流程再造 (BPR) 实施计划以减少失败次数时应关注哪些重点的关键点。 这是通过理解和结合不同的研究和结果来促进业务流程再造的发展。