文件名称：美国篮协总经理：职责、资格和特点分析-研究论文
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更新时间：2024-06-29 06:36:43
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成为专业运动队的总经理 (GM) 仍然是所有体育运动中最理想的工作之一。 控制一个组织的能力以及带领它获得冠军的可能性，常常使无休止的时间、职责、困难和缺乏工作保障变得值得。 毫不奇怪，各行各业的人都在努力获得 GM 职位。 在我们的文章美国职业棒球大联盟总经理：对他们的职责、资格和特征的分析中，我们讨论了美国职业棒球大联盟 (MLB) 总经理在管理组织中的作用，同时检查了人们为获得总经理职位所采取的演变路径。 在美国职业棒球大联盟中，有一个明显的趋势是强调年轻、受过高等教育的人采用统计分析方法，而不太重视比赛或执教经验。 目前，NBA统计分析的旗手是休斯顿火箭队总经理达里尔·莫雷。 Morey 在大学时没有打过篮球，他毕业于西北大学，获得计算机科学学位，然后在麻省理工学院斯隆管理学院获得工商管理硕士学位 (MBA)。 许多人认为，强调统计分析的 GM 在 NBA 会变得越来越普遍：他们是否会像在 MLB 那样激增还有待观察。 由于这种扩散，从 1989 年到 2009 年，MLB GM 的特征和资格发生了相当大的变化。相比之下，NBA GM 的特征和资格在同一时期没有发生任何重大变化。 本文的第一部分将讨论 NBA 总经理的许多职责以及这些职责随着时间的推移可能发生的变化。 接下来，本文将研究 NBA 总经理的特征以及他们可能发生的变化，包括他们的比赛经历、执教经历、年龄、教育、种族和职业道路。 最后，本文将讨论通往 NBA 总经理职位的最常见路径，并着眼于这些路径在未来可能发生的变化。