【文件属性】:
文件名称:召开项目启动会-ERP指定课件
文件大小:26.62MB
文件格式:PPT
更新时间:2021-04-23 08:20:55
ERP
召开项目启动会
召开项目启动会之前应做如下准备工作:
与客户高层商定会议日程,以及需参加人员名单;
选定会议主持人、明确会议的议程;
准备相关演讲PPT资料;
准备领导讲话演讲稿;
客户方准备会议场地;
会场布置;
发出会议通知。
启动会的召开一般应安排如下的会议议程:
由客户方项目经理介绍企业ERP项目的前期准备情况,宣布并介绍项目组成员及其职责;
用友项目经理向企业介绍用友项目组成员及职责,并做ERP项目用友实施方法的主题演讲;
最后应由客户高层做总结性发言,以显示领导对项目的重视,给相关人员以责任和压力。客户领导讲话致词,说明项目的目标,向客户方项目经理和项目小组成员进行授权;项目目标、重要性、相关部门的要求。
如果需要,可以在项目启动会上针对客户管理层进行ERP理念和项目管理的培训,介绍ERP项目成功和失败的案例,重点说明ERP项目实施成功的条件和导致项目失败的原因。。