文件名称:项目和变更管理及其在信息技术中的阻力-研究论文
文件大小:523KB
文件格式:PDF
更新时间:2024-06-09 12:51:03
change management Information Technology
抵制变化是一个持续的问题。 在个人和业务两个层面上,抵制变革都会影响旨在提高绩效的认真计划。 许多公司以高昂的代价开始了修改计划,但由于组织中IT部门工人的抵制而被制止(Lorenzi&Riley,2000年)。Fine最恰当的观点之一是,对变更的抵触是不可避免的,管理必须准备就绪对它做出React(Fine,1986)。 对组织变革的抵制已经以多种方式进行了描述,文献回顾表明,对于变革的抵制没有普遍组织的定义。 抵制变革是一个多方面的现象,在理想的变革过程中会出现意想不到的挫折,成本和不稳定