文件名称：pm-criteria:PM评估标准
文件大小：28KB
文件格式：ZIP
更新时间：2024-05-21 14:09:15
有关产品管理人员评估标准的说明 期望的优势 所需的强度以及按级别分配的重量如下： 产品策略（5/15/30/40％） 拥有一个单一的，成文的，清晰的，可访问的产品策略，该策略阐明了产品的愿景，目标和路线图 想象 通过阐明客户挑战，行业，商业机会，竞争对手，差异化，弱点，参考客户，进入市场以及与产品相关的其他详细信息，来证实产品愿景 通过定期与新老客户互动来了解最终用户的目标和挫败感，从而制定产品策略 平衡不同利益相关者的观点和需求，以传达产品愿景 目标 通过定义产品的总体目标以及最终用户将如何最终与产品交互来保持产品策略的清晰性 保持产品目标，以实现对实现产品愿景的成功进行定量评估 路线图 维护详细说明实现产品目标和愿景的有效方法的产品路线图 通过将基于行业和技术趋势的思想领导力注入愿景来指导产品路线图 获得产品团队和内部利益相关者的产品战略支持 执行（35/25/15/5％） 所有权
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pm-criteria-master
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----README.md(11KB)