文件名称：专家董事-研究论文
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更新时间：2024-06-29 18:36:59
Board of Directors
公司董事会调解公司经理和股东之间的代理成本。 为了让董事会做好这件事，他们必须包括合适的人。 目前，大多数认为最好的董事是独立董事。 事实上，董事会拥有独立董事以处理经理的自身利益与公司利益之间的明显冲突是很重要的——一个典型的例子是独立董事设定 CEO 的薪水。 然而，独立并不是一个优秀董事的唯一品质，董事会往往面临着单靠独立无法解决的重大问题。 对董事会独立性的高度关注掩盖了另一个重要的董事属性：专业知识。 本文探讨了公司何时以及为何可以任命专家董事的问题。 它认为，对于至少由两个标准组成的问题，专家董事可以提高业务绩效，并可能避免法律或监管责任：首先，公司面临难以量化或衡量的风险，但也可能导致灾难性损失。 其次，董事会的一般业务技能和经验不足以判断经理人的行动方针在该风险下是否合理。 它以过去的萨班斯-奥克斯利法案的“审计委员会财务专家”案例说明了这些标准，这是一种罕见的法律肯定批准任命专家董事的情况。 然后分析了公司可能很快将网络安全专家加入董事会的可能性。