文件名称:追逐移动目标:动态环境中的开发与探索-研究论文
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更新时间:2024-06-29 10:22:32
Exploration Exploitation
组织变革的一个常见理由是组织发现自己所处的环境发生了变化,从而削弱了利用现有知识的价值。 从表面上看,组织应该通过产生新知识来适应这一主张似乎是显而易见且令人信服的。 然而,这种标准智慧忽略了这样一种可能性,即如果变化是环境的持续属性,则产生新知识的奖励本身可能会被侵蚀。 这一观察结果反过来表明,环境变化并不是对更大探索战略的不言而喻的呼吁。 事实上,在某些情况下,对环境变化的适当React是重新关注利用现有知识和机会。 我们开发了一个基于探索和开发的规范多臂*公式的计算模型。 我们努力了解环境变化的作用机制,从而使组织适应方面的有目的的努力降低(或提高)价值。