PM如何提升员工稳定性

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文件名称：PM如何提升员工稳定性

文件大小：3.32MB

文件格式：PDF

更新时间：2021-01-28 15:54:43

员工稳定

面对如此严重的问题，谁来担当首责? 项目组是最小的实体单位，PM作为最 基层*， 是团队稳定顶梁柱、当责者， 执行者，也是文化的引路人。 顶梁柱:团队稳定基石，是组员的风向标; 当责者:团队稳定的直接责任人; 执行者:团队稳定活动开展的具体执行人; 引路人:公司文化传播者和以身作则影响者;