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更新时间：2024-06-22 08:22:32
ERP 内部集成
图 16.2 流水生产类型的能力计划 综上所述，以物料为对象的物料需求计划，通过工艺路线，转换为以工 作中心为对象的能力需求计划。要注意到，不同生产类型对能力计划的要求 是不一样的，尽量采用流水生产或成组单元，可以简化能力计划。 流程生产的生产装置的能力也是相对固定的，可以在一个小范围内上下 波动，能力计划也比较简单。这一章主要是讨论离散型间歇式生产的能力计 划。 ◣ 16.3 能力计划基础数据 运行能力计划需用一些基础数据。在 16.1 节我们已经引用了工艺路线和 工作中心两项数据，它们都属于静态数据,这一节要详细介绍。此外还要进一 步介绍加工提前期的五种时间构成和工作日历等与能力计划有关的基础数 据。请回顾图 12.1 中第 2 行的内容。 16.3.1 工作中心 1．工作中心的定义 工作中心是各种生产能力单元的统称，也是发生加工成本的实体。因此， 它主要是计划与控制范畴、而不是固定资产或设备管理范畴的概念。在传统 手工管理进行能力平衡时，往往用各类“设备组”每年可用小时数与年负荷 182