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文件名称：考核要素及权重-2012华为营销人力资源体系
文件大小：2.84MB
文件格式：PPT
更新时间：2021-04-25 17:54:20
华为 人力资源
考核要素及权重
业绩指标－－70％
1、高层公关目标完成率 25%
2、产品准入目标完成率 20%
3、销售目标完成率 15%
4、货款回收额目标完成率 10%
关键行为－－30％
1、拜访高层客户并邀请高层客户考察公司，组织高层技术和管理研讨会 10%
2、对直接下属亲自进行考核、沟通、辅导的质量 10%
3、对直接下属进行培训或组织下属接受培训的数量和质量 5%
4、制定市场规划、目标计划并监控实施 5%
销售部经理考核