文件名称：培训课程体系-2012华为营销人力资源体系
文件大小：2.84MB
文件格式：PPT
更新时间：2024-05-15 11:40:56
华为 人力资源
培训课程体系 培训课程体系的设计依据为：1、《营销专业任职资格标准》 2、核心岗位KPI指标 3 、培训访谈的纪要 课程的设计主要在一个主要营销活动的主线下，将辅助技能涵盖的方式进行。 技能演练和案例研讨在自设计课程中的比例大于二分之一。 根据实际情况和访谈的结果，面向一线的培训，主要方式是在各片区进行分级分类的培训 。每次培训的时间为2～3天，均利用周末时间。