文件名称：系统分析师论文案例集
文件大小：2KB
文件格式：TXT
更新时间：2012-12-25 13:22:35
据内外部环境、因素的变化和来自顾客、供方等的信息，在过程设计的柔性范围内对过程进行及时调整。
过程类别出发，识别组织的价值创造过程和支持过程，从中确定主要价值创造过程和关键支持过程，并明确过程输出的对象，即过程的顾客和其他相关方。 确定过程顾客和其他相关方的要求，建立可测量的过程绩效目标（即过程质量要求）。基于过程要求，融合新技术和所获得的信息，进行过程设计或重新设计。 2) 过程实施（D） 使过程人员熟悉过程设计，并严格遵循设计要求实施之。