文件名称：项目组织结构图-visualize this
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更新时间：2024-07-10 06:42:43
项目章程
4.1 项目组织结构图 XXX K/3生产制造系统项目组由项目指导委员会、客户服务小组、项目经理、功能小组、以及技术 小组构成。该项目是由项目指导委员会发起的，该委员会同时还是该项目的主要决策和策略的制订者。 而项目的所有事务都要由项目组进行协调和管理，项目组将由 XXX 专职项目管理人员、技术人员和关键 职能领域业务所有者和专家等组成；此外，项目组还将包括来自金蝶的技术顾问和职能顾问。 [图：项目组织机构图] 4.2 职责 本项目的工作由金蝶和 XXX 双方组成的项目组共同完成，也就是说双方在项目中组成共同的工作小 组完成各个项目任务。这种安排方式的最主要考虑是，能够在项目过程中将 K/3生产制造系统和实施的 知识技能由金蝶顾问迅速有效地转移到 XXX人员，只有这样才可能保证 XXXK/3生产制造系统的生命力。 具体来说，XXX 和金蝶项目人员的分工和职责为： 4.2.1 金蝶项目人员职责 角色 人员 说明 指 导 委 员 会成员/ 项目总监 支持并监督项目行动； 与 XXX 领导共同审查/批准项目计划； 与 XXX 领导共同审查/修改/批准项目组提出的方针建议； 提供高级项目管理指导和帮助； 评估金蝶提供的服务，保证质量达到一定要求、及时交付和成本控制。