能力成熟度整合模式 CMMl

时间:2013-04-17 05:32:22
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更新时间:2013-04-17 05:32:22

CMMI 1.2 繁体

前言 (R) 能力成熟度整合模式 (Capability Maturity Model (R) Integration,CMMI )是一個針對產品與服務發展的流 程改善成熟度模式。它包含發展與維護活動的最佳 執行方法,涵蓋產品從起始到交付與維護的生命週 期。 最新版本的 CMMI 模式整合了發展與維護所必需的 知識體系,例如軟體工程、系統工程、硬體與設計 工程、工程服務與採購等,這些在過去都是各別闡 述。適用於發展的 CMMI (Capability Maturity (R) Model Integration for Development, CMMI-DEV ) 取代之前適用於軟體工程及系統工程的 CMMI (CMMI-SE/SW),以真實地反映這些知識體系的廣 泛整合,以及組織的模式應用。CMMI-DEV 對於產 品與服務的發展與維護活動,提供廣泛整合的解決 方案。 CMMI-DEV 1.2 版是利用 CMMI 的「群集」概念, 持續更新 CMMI 1.1 版。「群集」提供一組核心流 程組件,能夠以附加流程的方式,來擴充成為具備 高共通內容的特定應用模式(如 CMMI-DEV, CMMI- ACQ 等)。其中 CMMI-DEV 是針對發展領域,最早 公佈的特定應用模式。 目的 CMMI-DEV 的目的是為了協助組織改善其產品與服 務之發展與維護流程,它源自於 CMMI 架構的最佳 1 執行方法集合 。針對特定領域,CMMI 架構容許產 生多個模式、訓練課程與評鑑方法,以支援 CMMI 產品系列的發展。 1 CMMI架構是基本結構,用來組織 CMMI組件,並且將其整合成為 CMMI群集與模式。 前言 i CMMI for Development Version 1.2 群集是針對某個領域的 CMMI 組件集合,其中包含 模式、訓練教材,以及評鑑相關文件。目前 1.2 版 本的模式架構支援三個已規劃的群集:發展、服務 與採購。 本份文件包含 CMMI-DEV 群集,並且包含基本的 CMMI-DEV 與附加 IPPD 的 CMMI-DEV(CMMI- DEV+IPPD)。「附加」是將特定額外內容擴充到群 集的機制。 假如你目前沒有使用 IPPD,就忽略被標記為 「IPPD 附加」的資訊,你使用到的模式即為 CMMI for Development模式。 與 CMMI 1.1 版不同之處,是用單一模式文件描述 流程改善的階段式與連續式表述,而不是用個別文 件描述階段式與連續式表述。將這兩種表述的模式 內容統一描述的做法,最早開始於 CMMI: Guidelines for Process Integration and Product Improvement 這本書中。感謝 Peter Gordon、出版 商 Addison-Wesley 與本書作者 Mary Beth Chrissis、Mike Konrad與 Sandy Shrum,使我們 夠使用這本書的手稿,當做發展 CMMI 1.2 版本的 基礎 [Chrissis 2003]。 致謝 許多菁英參與 CMMI 1.2 產品系列的產品團隊,三 個主要參與這個發展的群組是推動組、產品團隊、 建構管制委員會。 推動組指引及核准產品團隊的計畫,提供 CMMI 專 案重要議題的諮詢,確認包含各種不同有興趣的社 群。 產品團隊撰寫、審查、修訂、討論及認可 CMMI 產 品系列的架構及技術內容,包括架構、模式、訓練 及評鑑教材。發展活動是根據各種不同的來源。這 些來源包含推動組所提供的一份 A-規格與每一次釋 前言 ii CMMI for Development Version 1.2 出之指引詳述、來自於使用者社群的變更請求、來 源模式以及來自於其它關鍵人員的草案 [SEI 2004]。 建構管制委員會是一個控制 CMMI 模式與 Introduction to CMMI訓練課程變更的正式機制。因 此,此群組經由審查所有被提議的基準變更,以及 只核准滿足已界定議題及符合下一個版本準則的變 更,來確保產品系列生命週期的完整性。 附錄 C列出參與發展 CMMI 1.2版本之群組成員。 讀者群 本模式的讀者群包括任何對發展與維護環境之流程 改善有興趣的人。無論你是否熟悉能力成熟度整合 模式的內容或是你正在尋求資訊以開始進行你的改 善工作,這份文件都將有助於你。 2 本模式的預期讀者包含想要使用評鑑 . 來檢視它們目 前所處情況的人、已經知道該從哪裡進行改善的 人、剛剛開始進行的人以及想要對 CMMI for Development群集有一般性瞭解的人。 本文件的組織 3 本文件可以由 SEI 網站 取得以提供組織流程改善指 引。它主要被組織為三個主要部份: * 第一單元—關於 CMMI for Development * 第二單元—一般目標、一般執行方法以及流程領 域 * 第三單元—附錄與詞彙 2 評鑑是經由受過專業訓練之團隊針對一到多個流程進行審視,並使用一個參考模式(例如:CMMI) 來當做決定優勢與劣勢的基準。 3 SEI的網站位於 http://www.sei.cmu.edu。 前言 iii CMMI for Development Version 1.2 第一單元「關於 CMMI for Development」包含以下 五章: * 第一章,「簡介」,提供一個 CMMI 與 CMMI for Development 群集的廣泛概觀。本章以流程 改善的概念來引導你,並且描述用於流程改善的 模式歷史以及不同的流程改善方法。 * 第二章,「流程領域組件」,描述 CMMI for Development流程領域下的所有組件。 * 第三章,「試著合而為一」,組合模式組件與解 釋成熟度等級及能力度等級的概念。 * 第四章,「流程領域間的關係」,針對 CMMI for Development 下所有流程領域的互動關係做更深 的剖析。 * 第五章,「使用 CMMI模式」,描述 CMMI在流 程改善與標竿學習上的採用與使用路徑。 第二單元,「一般目標、一般執行方法以及流程領 域」,包含所有 CMMI for Development 群集必要 的及期望的組件。它也包含相關助益的組件,包括 組件名稱、細部執行方法、註釋與典型的工作產 品。 第二單元包含 23 節。第一節包含一般目標與一般執 行方法,說明它們如何被使用以及描述它們與流程 領域的關係。其餘的 22 節,每一節都描述一個 4 CMMI for Development 的流程領域 。為了使這些 流程領域容易被找到,它們是以首字母的縮寫字來 排序。每一節均包含目標描述、最佳執行方法與範 例。 第三單元「附錄與詞彙」包含 4個資訊資源: * 附錄 A,「參考資料」,提供參考資訊以便你可 以找到有關 CMMI for Development 的原始紀 4 「流程領域」是在一個區域中相關連的最佳執行方法群集,當被共同實行時,會滿足一組被認為重 要且具有顯著改善該區域的目標。我們將會在第 2章詳述這個概念。 前言 iv CMMI for Development Version 1.2 錄,例如報告、流程改善模式、產業標準及書籍 等。 * 附錄 B,「縮寫字」,定義 字。 * 附錄 C,「CMMI for Development 專案的參與 者」,包含參與 CMMI for Development 1.2版本 發展的人員及組織名單清單。 * 附錄 D,「詞彙」,定義 CMMI 所使用的許多術 語。


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