文件名称：30张项目管理思维导图.rar
文件大小：53.72MB
文件格式：RAR
更新时间：2023-07-07 07:57:14
项目管理 思维导图 工具
如何召开头脑风暴会议?PMO如何开展工作?如何在指定项目章程时充分发挥专家作用?权利游戏，没实权的pm怎么搞起来?
【文件预览】：
30张项目管理思维导图
----19、PM换工作跨行业的成功率有多大.jpg(2.31MB)
----0、目录.jpg(60.21MB)
----13、如何在全新的创业公司下创建项目管理流程.jpg(2.1MB)
----20、公司重技术轻管理，项目经理变跑腿打杂的怎么办.jpg(2.21MB)
----1、怎么更好的管理项目进度？.jpg(2.33MB)
----7、如何在弱矩阵组织中干好项目经理的工作.jpg(2.22MB)
----9、非技术人员在IT公司做PM哪个方向很有利.jpg(2.42MB)
----16、有什么方法技巧，可以让项目团队成员听从你.jpg(2.3MB)
----22、PMO如何开展工作.jpg(2.13MB)
----17、如何充分调动跨区域、跨部门的同事.jpg(2.24MB)
----11、由技术向项目管理方向转思维与实践该何如转变.jpg(2.27MB)
----10、如何准确的对项目资源、成本、工时进行估算.jpg(2.4MB)
----24、如何控制项目进度产品质量的平衡.jpg(2.36MB)
----28、如何使用焦点小组会议挖掘用户需求.jpg(2.23MB)
----5、如何让公司员工把工作高效完成.jpg(2.34MB)
----2、如何做好项目复盘.jpg(2.37MB)
----8、如何激励项目团队成员前进.jpg(2.35MB)
----25、如何处理项目组内的踢皮球事情.jpg(2.49MB)
----6、上升空间有限时，该继续努力还是换单位.jpg(2.42MB)
----12、关键项目成员离职PM如何平衡好进度、范围和成本.jpg(2.44MB)
----15、传统项目管理模式如何向敏捷开发精益项目管理转型.jpg(2.4MB)
----27、如何召开头脑风暴会议.jpg(2.24MB)
----26、如何在指定项目章程时充分发挥专家作用.jpg(2.22MB)
----3、权利游戏，没实权的pm怎么搞起来.jpg(2.41MB)
----18、团队绩效考核如何制定？如何设置奖惩.jpg(2.23MB)
----14、项目管理人员如何向部门经理转型.jpg(2.82MB)
----30、如何调动项目组积极性，加快项目推进.jpg(2.25MB)
----4、项目管理中如何有效沟通.jpg(2.13MB)
----23、如何应对强势客户需求蔓延.jpg(2.29MB)
----29、如何做好项目过程中的会议管理.jpg(2.17MB)
----21、团队成员不配合不把项目经理当回事怎么办.jpg(2.2MB)