文件名称：软件项目管理分享
文件大小：207KB
文件格式：DOCX
更新时间：2021-10-17 05:20:00
项目工作步骤 关键问题 立项注意事项 范围关键点 需求分析
1、 What：做什么——项目总体目标是什么？项目范围是什么（明确的范围基线）？ 质量要求有哪些？ 2、 Why：为什么——产生项目目标的原因是什么？项目范围为什么要这么定？为什么 有这样的质量要求？ 3、 Who：谁——项目干系人，谁是执行者，谁是推动者，谁是配合者，谁是阻碍者等 等，以及每个人的性格、背景、能力等基本信息。 4、 When：时间——项目什么时间启动？什么时间结束？是否有明确的里程碑要求？ 5、 Where：哪儿——项目活动涉及的地点都有哪些？ 6、 How：怎么做——项目需要什么技术，什么管理方法，什么样的工具支持？ 7、 How much：多少钱——项目的成本要求，可提供的资金支持情况 项目步骤、内容、控制节点