文件名称：生产车间二和仓库-乔布斯的魔力演讲(完整版）
文件大小：16.76MB
文件格式：PDF
更新时间：2024-07-29 20:18:53
ERP 金蝶 K3 K/3
部门：行政部、财务部、采购部、销售部、生产车间一、生产车间二和仓库； 职员：行政员、会计、出纳、采购员、销售员、仓管员、领料员、发料员、验收员、保管员、 A 操作工、B 操作工、水工和电工； 仓库：原材料仓、半成品仓、成品仓、赠品仓、代管仓和不良品仓； 供应商：A 供应商、B 供应商、C 供应商和 A 委外供应商； 物料：后面操作系统时再建立。 2013 年 1 月 1 号，工程部开发出 A 产品，销售部和意向客户商谈，并结合公司的研发、生 产和经营情况，于 2013 年 1 月 20 号与 A 客户确定销售合同销售 A 产品 100 个，总金额 1,000,000 元，根据合同 A 客户在交货当天付款 600,000 元，交货后一个月内付剩余 400,000 元，交货日期是 2013 年 6 月 20 号前。 公司使用 MTO 方式生产，对 A 产品的计划： 时间 工作 2013-01-21 至 2013-02-20 根据 A 客户需求修改 A 产品，调整生产设备和工艺路线 2013-02-21 至 2013-04-20 采购原材料，车间生产半成品和成品 2013-04-21 至 2013-05-31 成品最后组装 2013-06-01 至 2013-06-19 送货至客户验收并收款 MTO：英文 make to order，根据订单生产。这是一种常见的生产模式，企业不预测是否将有 订单而提前生产备货，而是在确定订单后再采购原材料回来生产。 工程部（研发部）：设计好产品，在系统中建立成品物料结构清单 BOM。 销售部：和客户确定销售的产品和金额，在系统中录入销售订单。 PMC：在系统里根据 BOM 为销售订单计算 MRP，维护采购原材料计划和生产计划，确保产 品准时交货。 采购部：根据 PMC 确定的采购计划，找供应商采购并通知仓管入库。 生产部：从仓库领料到生产线生产，生产完后通知仓管入库。 仓库：负责货物出入库，在系统里录入出入库单；盘点物料。 财务部：对各业务类单据生成发票，统计应收应付款、计算成本和生成凭证。 该业务在 K/3 系统里的主要操作流程图