文件名称：MM01建立管理物料-《adc分辨率和精度的区别》
文件大小：34.79MB
文件格式：PDF
更新时间：2024-07-29 14:33:49
SAP 屠夫
(1).MM01建立管理物料 (2). ME11 建立 Pipeline category 的 info record (3) 201 P|261 P|281 P 发料. (4)期间结算使用 MRKO 一个案例是,物流企业生产外包,工艺非常简单,外包商唯一要做的就是将一些零件贴上标签 组装起来最后包装,公司将贴标签动作设置成虚拟物料比如单价 2 分钱/100 个动作,组装 5 分钱/100 个动作,建立在各 BOM 中. 因为外包商和公司在同一楼,实际上开工单领料都是该 外包商,做完后将成品送回公司,公司根据每天所做成品数量展 BOM 算工钱给外包商出. 将 这些人工不做作业的好处是省的外包商随意 confirmation 作业. 某服装厂的生产员工使用计件工资,不希望使用作业统计人工成本以免月末分配分摊的烦死 一堆人而想让生产成本-人工直接反映在工单上就可使用管道物料,下面是参考步骤. (1)建立管道物料 ZJJGZ (2)ME11建立 Pipeline info record 对应单位价格/件 . (3)建立一个专门的 vendor account group 后将产线员工建成 vendor 对应的 Recon. Account 是应付工资,ERP中将员工建成专门的 vendor 或 customer 也不是什么新鲜事. (4)根据当日统计的各员工实际件数做 MB1A 261 P 到相应的工单,vendor 输入员工 vendor, 弄个 excel做个批导入. 此步产生的会计凭证是 Dr:生产成本投入—管道物料 (OBYC-> GBB-VBR,将生产成本投入-管 道物料名称改成生产成本投入-人工比较好听写), Cr:应计计件工资(OBYC->KON),这样在工 单上就能看到实际的人工,如有必要,在 OKTZ 中将生产成本投入—管道物料(即生产成本投 入-人工)专门做一个 cost component structure . (5)MRKO 期末结算,产生的分录是 Dr: :应计计件工资(OBYC->KON) Cr:应付工资(员工 vendor 对应的科目).