文件名称：产品研发的项目化管理
文件大小：15KB
文件格式：DOCX
更新时间：2016-06-11 08:54:41
产品研发 项目管理 研发管理 捷为科技
项目的过程通常分为启动、计划、执行、监控和收尾几个阶段。这里以制造型企业的产品研发项目为例，通过比较传统的产品研发的流程来分析整个项目的管理过程和内容。
产品研发的项目化管理
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网友评论
- 我是新手，有些帮助，需要多看看。
- 案例还可以，步骤跨越性较大
- 做什么讲的很清楚，怎么做还可以再讲的深一些。
- 调理清晰，对新手来说很有帮助。