文件名称：ERP项目控制
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文件格式：DOC
更新时间：2014-12-01 13:24:36
ERP 项目控制
目前，我国城乡建设事业蓬勃发展，建筑施工队伍不断壮大，建筑施工企业正面临着一次大的挑战、大的发展、质的飞跃。"百年大计、质量第一"。工程质量在建筑施工中占有重要的位置，是基本建设投资效益实 现的主要保证。但是，在施工项目开展中，质量控制能力较差，控制手段不力，造成质量水平不稳定，甚至下降，致使近年来建筑业质量上升趋势不快，重大工程质量事故时 有发生，给国家、人民的财产带来巨大损失。 纵观改革开放以来，我国经济体 制已由计划经济过渡到市场经济，市场竞争优胜劣汰的规律已作用到各个角落，建筑企业面临来自于市场和竞争对手的压力将愈来愈大，顾客对企业质量保证能力的要求也越来越高， 建筑施工企业除了完成自身的*改革转轨变形外，最关键还是要苦炼内功，提高自身素质 ，加强管理，尤其狠抓质量控制。 "即将到来的21世纪是质量的世纪"，这是美国著名质量管理专家朱兰博士的预言，朱兰博士的预言反映了经济发展的规律。质量是人类文明程度的标志，随着人类文明的进步， 质量控制在企业经营中将起到以往不可比拟的作用，没有质量控制，就没有经济效益。施工企业在工程施工全过程的控制中，只有在符合规定的质量标准和用户要求的前提下，满足质量、工期、成本等要求，才可能获得最佳的经济效益。施工企业必须坚持质量第一的原则；坚持以人为控制核心；坚持预防为主；坚持质量标准，为 社会提供更多的优质、安全、适用、经济、美观的复合型产品。