文件名称：创建项目计划的活动概要-产品人必看！
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更新时间：2024-07-17 06:10:26
PRINCE2
图 16.8 创建项目计划的活动概要 PRINCE2推荐如下行动： 评审项目概述文件： 理解项目交付物并检查项目概述文件中定义的预设里程碑 检查是否有任何项目必须遵守的、与计划相关的公司、项目群管理 层或客户方的战略、标准或实践 检查对记录在项目概述文件中的先决条件、外部依赖、限制条件和 假定的理解 检查对所选解决方案的理解 评审项目启动文件中的剪裁方法及其对计划编制的影响 从以前类似的项目、公司、项目群管理层或客户方，以及外部组织吸取 有关编制计划的经验教训。其中的一些可能已经捕获在经验教训记录单 中 评审风险登记单和问题登记单中与编制计划相关联的风险和问题 根据计划面向的受众和使用方式，决定项目计划的格式和呈现方式（例