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文件名称：剪裁指南-产品人必看！
文件大小：8.41MB
文件格式：PDF
更新时间：2021-06-27 12:23:30
PRINCE2
表 14.6 计划启动阶段的职责
产品 行动 公
司
/
项
目
群
/
客
户
方
项
目
总
监
高
级
用
户
高
级
供
应
商
项
目
经
理
小
组
经
理
项
目
保
证
项
目
支
持
可
用
的
产
品
描
述
阶段计划 创建 （A） （A） （A） P R A.16
日志 更新 P A.7
注：生产者（P）——负责生产项目产品；评审者（R）——最好独立于生产；批准人（A）
——确认批复。注意，“公司/项目群/客户方”意思是公司或项目群或客户方。
每种产品的完整职责清单如上。当产品的生产、审查或批准在其他流程中时，该职责会在括
号中显示，如（P）、（R）或（A)
14.5 剪裁指南
14.5.1 一般考虑
流程中的活动可以合并、拆分或同时执行，以适应所处环境。但需要注意的
是，当提交启动项目的请求时，应确保与项目指导流程的接口的完整性。
在项目生命周期的这一点上，可能并非总是清楚该项目要创建什么样的输出；
如果是这种情况，至少应明确的是，需要解决什么样的业务问题或需要什么样的
成果。
14.5.2 剪裁项目准备流程中的产品
表 14.7为项目启动流程中的产品管理提供了裁剪指导。