剪裁指南-产品人必看!

时间:2024-07-17 06:10:10
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更新时间:2024-07-17 06:10:10

PRINCE2

表 14.6 计划启动阶段的职责 产品 行动 公 司 / 项 目 群 / 客 户 方 项 目 总 监 高 级 用 户 高 级 供 应 商 项 目 经 理 小 组 经 理 项 目 保 证 项 目 支 持 可 用 的 产 品 描 述 阶段计划 创建 (A) (A) (A) P R A.16 日志 更新 P A.7 注:生产者(P)——负责生产项目产品;评审者(R)——最好独立于生产;批准人(A) ——确认批复。注意,“公司/项目群/客户方”意思是公司或项目群或客户方。 每种产品的完整职责清单如上。当产品的生产、审查或批准在其他流程中时,该职责会在括 号中显示,如(P)、(R)或(A) 14.5 剪裁指南 14.5.1 一般考虑 流程中的活动可以合并、拆分或同时执行,以适应所处环境。但需要注意的 是,当提交启动项目的请求时,应确保与项目指导流程的接口的完整性。 在项目生命周期的这一点上,可能并非总是清楚该项目要创建什么样的输出; 如果是这种情况,至少应明确的是,需要解决什么样的业务问题或需要什么样的 成果。 14.5.2 剪裁项目准备流程中的产品 表 14.7为项目启动流程中的产品管理提供了裁剪指导。


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